PARTES INTERESADAS, GERENTE Y ÉTICA

I.- PARTES INTERESADAS EN LA ORGANIZACIÓN

Partes interesadas internas

I.- Accionistas

II.- Gerentes

II.- Fuerza de trabajo

Partes interesadas externas

I.- Clientes

II.- Proveedores

III.- Gobierno

IV.- Sindicatos

VI.- Comunidades locales

VII.- Público en general

II.- EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL: SATISFACER LAS METAS
Y PRETENSIONES DE LAS PARTES INTERESADAS

Metas opuestas

Asignar recompensas

IV.- UNA PERSPECTIVA DE LA TEORÍA DE LA AGENCIA

¿Qué es la Teoría de la Agencia?

¿Qué es un Problema de agencia?

Cómo superar este problema

I.- Mecanismos de Gobierno

II.- Planes de compensación
basados en las acciones

III.- Torneos de promoción y trayectorias profesionales

III.- ALTOS DIRECTIVOS Y AUTORIDAD
ORGANIZACIONAL

Autoridad

Función de la junta directiva

Tipos de directores

Cadena de mando

I.- Director general.

II.- Director general de operaciones

III.- Gerentes de división