Plan de mercadeo del Marketing interno
FASES
COMPRENSIÓN DEL MERCADO
ANALISIS INTERNO EMPRESARIAL
ANALISIS EXTERNO DEL SECTOR EMPRESARIAL
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN
APROPIACIÓN DEL EMPLEADO
MISIÓN
VISIÓN
VALORES INSTITUCIONALES
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
ESTRATEGIAS DEL ENDOMARKETING
ESTRATEGIAS
VALORES
EQUITATIVAS
DESARROLLO PERSONAL
COMUNICATIVAS
- CORTO PLAZO
- MEDIANO PLAZO
- LARGO PLAZO
RETOS PROPUESTOS
VISION EMPRESARIAL
RECURSO HUMANO
RECURSO FINANCIERO
CARACTERISTICAS
CLARAS
MEDIBLES
RESPONSABLES
TIEMPOS DE ENTREGA DEFINIBLES
PRESUPUESTALMENTE VIABLES
CON INDICADORES DE GESTIÓN
PLAN DE ACCIÓN CON ESQUEMA LÓGICO Y COMPRENSIBLE
DEBE ABARCAR
META
CALIDAD Y CANTIDAD
TIEMPO
LUGAR Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
PERSONAL, RECURSOS
EVALUACIÓN
PRESUPUESTO
INGRESOS
GASTOS
REALIDAD FINANCIERA
EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO
CARACTERISTICAS
ACTIVIDAD PERMANENTE
ACTIVIDAD GERENCIAL Y TÉCNICA
TAREAS
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
DISEÑAR Y DESARROLLAR HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO DE ACUERDO CON LAS TAREAS PLANEADAS
DEJAR EVIDENCIA DEL SEGUIMIENTO
TOMAR CORRECTIVOS A TIEMPO
COMUNICACIÓN PERMANENTE
FORMULAR ACCIONES DE MEJORA
ANALIZAR DATOS DE LOS PROCESOS
APORTAR SOLUCIONES INMEDIATAS
CARACTERÍSTICAS
general
estratégico
Misión (lo que eres)
visión (lo que quieres)
lo que haces (recursos humanos)
actividades de acuerdo a
recursos
equipo
infraestructura
táctico
OBJETIVOS
Fortalecer las relaciones institucionales
mejorar el nivel de relacionamiento
directivos
administrativos
operarios
apropiación de fines de la empresa
reconocimiento de metas
alineación con objetivos interdepartamentales y profesionales
coherencia entre tareas asignadas
conocimiento de portafolio y de la emrpesa
formación constante
reconocimiento calidad proceso productivo