Planeación y Organización
Implica
Mecanismos de control
Seguimiento
Distribución eficaz y eficiente
Importancia
Alcanzar objetivos
Trabajar eficazmente
Optimiza los tiempos
Herramientas
Eficiencia
Hacer bien las cosas
Eficacia
Lograr los objetivos
Productividad
Optimizando recursos
Competitividad
Preferencia en el mercado
Estrategia
Diferencial en hacer las cosas
Organización
Flexible
En relacion a costo beneficio
Molecular
Análisis y toma de decisiones
Proactiva
Adelantándose a los hechos
Alianzas
Complementándose de manera colaborativa
Virtual
Gracias a herramientas como internet
Responsabilidad social
Contribución a la sociedad
Plan de negocios
La idea
Recursos para llevar a cabo
Emprendimiento para promover
Plan de producción
Plan administrativo
Plan financiero
Principales retos
Actitud flexible
Cultura investigativa
Disciplina administrativa
Conocimiento del entorno
Dominio de idiomas
Dominio de las TIC
Pensamiento estratégico
Niveles de planeación
Corporativa
Funcional
Operativa
Toma de decisiones
Identificación del problema
Identificación de criterios
Ponderación de criterios
Desarrollo de alternativas
Análisis de alternativas
Implementación
Evaluación
Técnicas de estudios prospectivos
Método Delphi
Toma de muestras expertas y no
Escenarios
Análisis individual de las tendencias
Evaluación tecnológica
Apoyo en toma de decisiones
Matriz de impacto cruzado
Exploración a futuro para concluir
Análisis de entorno
Análisis de relacion en entornos diferentes
Análisis morfológico
Componentes principales de una situación
Perspectivas
Mundial
Economías emergentes
Condiciones macroeconómicas
Coordinación en el ámbito global
Latinoamérica
Capacidad de construcción de competencias
Innovación en el sistema productivo
Desarrollo de cadenas globales
Desarrollo de la competitividad
Administración
Planear
Direccionamiento a futuro
Organizar
División de trabajo responsable
Coordinar
De manera objetiva y positiva
Dirigir
Conducción para la consecución de objetivos
Controlar
Evaluación y Retroalimentación
División de trabajo
Técnica de producción
Comercial
Finanzas
Seguridad
Areas administrativas
General
Función gerencial
Operaciones
Producción de bienes o servicios
Financiera
Consecución y uso de recursos
Desarrollo
Potencial humano
Comercial
Satisfacción de clientes
Emprendimiento
Empresarial
Creación de negocio
Personal
Superación de sus propios retos
Social
Iniciativas socialmente innovadoras
Rasgos
Optimistas
Arriesgados
Aprendizaje permanente
Disciplina
Proactivos
Sentido de relevancia
Autónomos
Con metas
Innovación
De producto
Materializados en tecnologias
Organizativas
Restructuraciones responsables
Comerciales
Marketing en consecución de clientes
Radicales
Estimulación de nuevas industrias
Incrementales
Aumento en la eficiencia
Planeación
Organización
Dirección
Control
Subtopic
Objetivos de la planeación
Obtención de utilidades
Mayor participación en mercados
Niveles de ventas
Excelencia en servicio
Satisfacción de clientes
Criterio en la fijación
Especificar
Participar
Definir
Formular
Desafiar
Inteligencia competitiva
Prospectiva
Definición de alternativas
Examinar las implicaciones
Preparar los cambios
Brindar información relevante
Planeación
Generar visiones
Planeación abierta y creativa
Guía conceptual
Impulsos para la acción
Información relevante
Escenarios alternativos
Reglas de decisión
Aporte de elementos estratégicos
Escenarios futuros
Demográfico
Educativo
Tecnológico
Negocios
Macroeconómico
Medioambientales
Redes sociales
Estratégicos