Proyectos en entornos controlados: Prince 2

Metodología estructurada y flexible para hacer un manejo efectivo de la administración y gerencia de proyectos .de cualquier tamaño en cualquier área haciendo un uso efectivo de todas las variables interrelacionadas.

Aplica en cualquier tamaño de proyecto

Aplican en cualquier industria

Principios

Los proyectos han de tener una justificación comercial

Los equipos deben aprender de cada fase

Las funciones y responsabilidades están claramente definidas.

El trabajo se planifica en fases

Gestión excepción de los comités del proyecto

Los equipos se concentran en la calidad constantemente.

El planteamiento se adapta a cada proyecto

Funciones

Principales

Comité del proyecto

Gestor del proyecto

Equipo del proyecto

Complementarias

El cliente

El usuario

El proveedor

El gestor de proyectos

El equipo del proyecto y el gestor del equipo

El adminsitrador

Técnicas

Product based planning: productos según el requerimiento

Product breakdown: diagrama de producto

Producto description: decripción detallada del producto

Producto flor: descripción de la interrelación de productos

Change controls: control de cambios

Quality reviews:revisión de estándares

Subtopic

Componentes

Organisation

Estructura organizacional del proyecto

Plans

Pasos a seguir, reportes, recursos, etc

Controls

Administración de los procesos

Business case

Define los beneficios del negocio

Quality management

Define y mide la calidad del proyecto.

Configurating management

Define las características y la forma en que serán medidos los productos a entregar según las especificaciones.

Change control

Define el procedimiento a seguir si hay algún cambio.

Management of risk

Variables a considerar y cómo medir los riesgos en un proyecto

Procesos

Starting Up a project:

Surge por la necesidad de realziar algo.

Iniciating a project

Inicia el proyecto con sus métricas.

Directing a project

Adminisitración del proyecto per se

Managing stage bounderies

Manejo efectivo de las diferentes etapas

Controlling a satage

midiendo la eficiencia del proyecto

Managing product delivery

Garantizando la entrega de lo deseado

Closing a project

Cierre formal de un proyecto

Planning

planeación de todos los recursos invoucrados.