Recherche des risques chez Renault group
stratégie de gestion des risques
politique rigoureuse
système de reporting
suivis et contrôle interne
risque entre l'offre proposée et le demande des clients
Etude de marché au prés de clients et des concurrents
Renault propose une large panelle dans sont secteur pour ne pas déprendre que d'un secteur d'activité
utilisation d'une veille technologique anticipative afin d'identifier et prévoir les potentielle innovation
risque de qualité insuffisantes
quete de satisfaction du clients
anticiper le désaccord avec le clients
remédier a d'éventuelle insatisfaction
risque juridique
évolution légale et réglementaires
mise en place d'une veille réglementaire
risque d'engagement contractuels
aide des différents collaborateurs pour l'identification des risques
risque juridique
adaptation des procédure
risque de la santé au travail
prévention contre le harcelement et l'intégrité de chaque un dans l'entreprise
prévention de la sécurité au travail
action de conformité
collaborateurs
partenaires
risque informationnel
cybercriminalité
protection du réseau informatique
non conformité des informations
mise en place d'action de vérification des information
risque opérationnel
risque de marché
analyse marketing
solution tarifaires adaptées
implantation géographique
risque de non rémunération
facturation diversifié
diversification d'implantation pour limiter les impacts
profiter des opportunités
stratégique
financier
variations des taux
taux fixe
risque de liquidité
surveillance mensuelle
branche automobile qui sert de financement
risque de variations des parités de change
performance médiocre
création d'un conseiil
amélioration de l'éfficacité
non évolution le modèle d'affaires
ressouces
alliance
RCI banque
partenariat
dispositif de conformité
respect des norme locale