RRHH
Grupo de personas que forman una organización

Cambios-Función

Evolución histórica

Momento 1; Siglo XIX

Momento 2: Siglo XX

Momento 3

Ayudar a la organización a definir y maximizar su personal critico

La organización debe poder contratar los trabajadores que necesite

Debe poder retener dichos trabajadores

Debe poder lograr de dichos trabajadores un nivel competitivo de productividad

Elaborar y mantener los necesarios indicadores y formas de medición de esos resultados

Esenciales: en RRHH se establece una organización jerárquica de puestos.
En su labor, cada uno de ellos puede recibir el apoyo de un grupo de especialistas.

Función de servicio: RRHH es un área de servicio

Perfil del puesto-competencia
Tipos de competencia: Duras y blandas

Formulario de relevamiento

Entrevista

Reclutamiento y selección

Descripción del puesto

Principio protector

Principio de la irrenunciabilidad

Principio de la continuidad del contrato de trabajo

Principio de la primacía de la realidad

Principio de la buena fe

Principio de la no discriminación

Principio de la gratitud

Principio de igualdad del trato y no discriminación

Principio de razonabilidad

Consensual

Personal

Dependiente del trabajo

No formal

Conmutativo

Típico

Contrato a plazo fijo

Tiempo completo

Temporada

Eventual

Grupo o equipo

Remuneración: remunerativo o no remunerativo

Elementos:
-Acuerdo de voluntad
-Reciprocidad
-Servicio personal
-Remunerado
-Ajenidad

Concepto: Finalización de un vinculo laboral, su causa puede ser originada por el empleador, trabajador o bien ser ajena de ambos

Trabajo de mujeres y menores

Enfermedades

Huelga: abstención colectiva y concertada de la prestación laboral, con carácter temporal con o sin el abandono del lugar de tareas

Subtópico

Desafíos:
-Corporativo
-Profesional
-Internacional

Externos: se originan en la forma de alcanzar un obejtivo

Cambios económicos
Cambios culturales

Internos: son aquellos que ocurren puertas adentro

Acuerdo salarial