Despliegue operacional del MNVCC

Comités de Vigilancia

Comités de Vigilancia

Es un espacio diseñado para abordar discusiones sobre los fenómenos que afectan la seguridad y convivencia, aspectos tales como:

Convivencia

Apertura, reglas de la reunión y revisión de los compromisos anteriores

El comité utilizará diferentes insumos para fortalecer el análisis de las problemáticas y la planeación del servicio según sea el caso

Compromisos

Equipo del cuadrante

Esta conformado por

Subcomandante de Estación

Comandante del CAI

Personal del CIEPS

Funcionario de Información

Conductor

Estructura organizacional del servicio

Direccionamiento del MNVCC

A nivel nacional

Estará conformado por un jefe de grupo, oficiales superiores, mandos medios y personal de apoyo

Su objetivo es asegurar que el MNVCC sea ejecutado a nivel nacional

A nivel local

Estará conformado por un oficial superior,
mandos medios y personal policial de apoyo

Su objetivo es asegurar la ejecución del MNVCC en las metropolitanas y departamentos

Asignación de recursos para la operacionalización del servicio

Se ejecutará en todo el territorio nacional según las fases de implementación establecidas por la DISEC

Elementos Mínimos para la prestación de servicios por cuadrantes

Movilidad: hasta dos motocicletas

Radio

Dispositivo Móvil

Arma de fuego(pistola)por policía

Chaleco antibalas por policía

Elementos ideales para la prestación del servicio por cuadrantes

Tres motocicletas y/o dos vehículos

Radio

Dispositivo Móvil

Arma de fuego(pistola)por policía

Chaleco antibalas por policía

Cámara de captura de placas

Cámara vehicular

Responsabilidad institucional para la solución de problemas en los cuadrantes

Criterios de integración al MNVCC

Investigación criminal

Se concentrará en la investigación de los fenómenos delincuenciales identificados y su ocurrencia en los cuadrantes y orientará las investigaciones judiciales en contra de los grupos delictivos organizados

Inteligencia policial

Se concentrará en la producción de conocimiento oportuno y con un alto nivel de efectividad, que dé respuesta a las manifestaciones que afectan la convivencia y seguridad ciudadana y que contribuya a perjudicar la cadena criminal

Protección (Infancia y Adolescencia)

Se concentrará en priorizar y focalizar sus intervenciones de acuerdo con las problemáticas identificadas en los cuadrantes y dirigir su acción de manera puntual en términos espaciales y poblaciones

Formación, capacitación y actualización

La DINAE desarrollará los procesos de formación de formadores que se requieran para que los docentes estén actualizados y en capacidad de realizar procesos efectivos de formación, capacitación y desarrollo

Desarrollo técnico y tecnológico

El diseño de estas herramientas informáticas de apoyo al MNVCC se caracterizará por facilitar consultas sencillas, reflejadas en equipos de tecnología móvil que apoyen el servicio de policía, que provean información real y directa del cuadrante

Antisecuestro y antiextorsión

La Dirección de Antisecuestro y Antiextorsión, a través de sus unidades desconcentradas (grupo prevención, GAULA y GOES) orientará su experticia operacional y de investigación criminal e inteligencia alrededor de las diferentes modalidades de los delitos de secuestro y extorsión, hacia el trabajo articulado y coordinado con el servicio de vigilancia

Talento humano

La Dirección de Talento Humano administrará la información por cuadrantes en cuanto al control y el traslado de personal, garantizando mínimo 2 años de permanencia en la unidad

Infraestructura y movilidad

La Dirección Administrativa y Financiera, DIRAF, atenderá las necesidades de lasunidades con base en el plan maestro de infraestructura presentado por la DISEC

Tránsito y transporte

Para la atención de la problemática a nivel local y regional, DITRA se articulará con el CIEPS de las metropolitanas, departamentos y estaciones de policía

Comunicaciones estratégicas

La Oficina de Comunicaciones Estratégicas desarrollará campañas de divulgación relacionada con el servicio de vigilancia por cuadrantes a nivel nacional, de acuerdo con las prioridades de establecidas por la DISEC

Pirámide de Responsabilidades en la Ejecución del MNVCC Roles y Funciones

Comandante de Región de Policía

Su función es supervisar y controlar la correcta implementación del MNVCC de acuerdo con la metodología y herramientas establecidas

Comandante de Metropolitana y Departamento de Policía

Ejecutar el MNVCC, liderar el diagnóstico, análisis y atención de los fenómenos y problemáticas complejas en su jurisdicción, Evaluar el impacto del MNVCC, realizar y liderar el comité de vigilancia estratégico

Subcomandante de Metropolitana y Departamento de Policía

Conformar el equipo local de direccionamiento del MNVCC y el equipo operador del CIEPS, supervisar su desarrollo y desempeño, direccionar y supervisar la ejecución del MNVCC

Comandante Operativo

Establecer el plan de acción para la ejecución del MNVCC en la jurisdicción, supervisar la actualización del diagnóstico y proyectar el número de cuadrantes requerido para prestar un efectivo servicio a la ciudadanía, coordinar con investigación criminal, inteligencia, infancia y adolescencia, seguridad rural, policía ambiental, antiextorsión y antisecuestro, seguridad vial y antinarcóticos para la solución de fenómenos y problemáticas estructuradas

Comandante de Distrito

Identificar problemáticas complejas y coordinar intervenciones,supervisar el desempeño de los comandantes de estación y la ejecución de los procesos, programas y procedimientos asociados al proceso de prevención de la Policía Nacional

Comandante Estación

Supervisar el desempeño de los comandantes de CAI y brindarles retroalimentación orientada al mejoramiento del servicio, es el responsable de direccionar la salida y entrega de turno de las patrullas

Subcomandante Estación

Determinar con el comandante de estación y comandantes de CAI, el plan de trabajo de la unidad, orientar y supervisar los aspectos disciplinarios de los comandantes de CAI y de las patrullas

Jefe CIEPS

Orientar el trabajo del operador CIEPS y del analista de convivencia y seguridad ciudadana, coordinar la elaboración de los insumos para la realización de los comités de vigilancia

Comandantes CAI

Liderar la recolección de la información proveniente de las patrullas del cuadrante, apoyar y orientar a las patrullas frente a la actividad de policía

Patrulla

Es la unidad básica del servicio dentro del cuadrante. Sus actividades están enmarcadas en los reglamentos y normatividad vigente

La prevención en el marco del MNVCC

Establece una metodología de orientación a la solución de problemas, con un enfoque preventivo dirigido a identificar las causas en que los delitos se producen o facilitan, desarrollar los mecanismos que permitan controlarlas o erradicarlas evitando que la problemática se reproduzca

En términos policiales es el conjunto de estrategias y procesos encaminados a identificar, comprender, caracterizar, priorizar y anticipar los riesgos y amenazas en un territorio