PROCESOS LOGISTICOS

Los procesos logísticos facilitan las relaciones entre la producción y el movimiento de los productos. Un proceso logístico funcional también depende de la correcta ubicación geográfica de todos los inmuebles de la organización.

Distribución

Para este tipo de logística empresarial la meta es determinar los productos que van a ser cargados al vehículo de traslado, los tipos diferentes para cada cliente, la cantidad que va a ser fabricado, cuidando el coste que pueda implicar hacerlo.

Aprovisionamiento

Está relacionada con el almacenaje de productos, en resumidas cuentas lo que se encuentra dentro de la empresa y que no debe faltar para ejecutar cada proceso productor que logre satisfacer la demanda de los clientes. Para ello se llevan a cabo labores como la correcta elección de proveedores, gestión completa del inventario, estudiar las proyecciones de la demanda a futuro y crear políticas de suministro.

Producción

En esta parte se controla la salida interna de los materiales que son utilizados en el proceso de producción, tanto en la fabricación como en el repliegue del producto ya terminado.

Inversa

Muy importante para grandes empresas ya que a través de esta logística empresarial se reciclan o destruyen los productos usados. De igual manera aplica para envases o residuos tóxicos que puedan generar accidentes. Así mismo se gestiona las devoluciones de los clientes por diferentes motivos como por ser obsoletos o estar fuera de su fecha de utilización. Es muy reciente este tipo de logística ya que implica el reciclaje y la conciencia sobre el ambiente que al parecer puede avanzar aún más dejando como implicados no solo a la empresa sino a los proveedores y clientes finales.

Ambiental

Podría considerarse como complemento de la inversa ya que se encarga de manejar los residuos, ya sea desechándolos o reciclándolos, esta conciencia ambiental es nueva y las empresas que la tienen son mejor valoradas.

El procesamiento de pedidos es la activad que origina el movimiento de los productos y la realización de los servicios solicitados y, como recalcaremos posteriormente, tiene una gran incidencia en el tiempo de ciclo del pedido.

La gestión de inventarios tiene como objetivo principal proporcionar la disponibilidad requerida de los productos que solicita la demanda.

La actividad del transporte resulta indispensable en cualquier empresa para poder trasladar los materiales o productos propios, así como los productos finales.

La definición del nivel de servicio al cliente establece el nivel y la calidad de respuesta que deben tener todas las actividades de la cadena logística.

Aportar herramientas para lograr una mayor eficiencia en las operaciones logísticas. Desactivar el paradigma de costos logísticos con conceptos de eficiencia y calidad.

Comprender el proceso con herramientas que permitan optimizar la cadena logística.

Aplicar casos prácticos, diagramas y muestreos que serán debatidos entre los participantes.

Ayudar a pensar y diseñar de manera sistemática y metodológica el abordaje de la revisión de los procesos para alcanzar resultados buscados. Encontrar las herramientas que nos permitan optimizar los distintos momentos de nuestra cadena de suministros, detectando las mejoras tendientes a optimizar el agregado de valor, establecer puntos de control operativo.

•Aumento en líneas de producción.

•La eficienciaen producción, alcanzar niveles altos.

•La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.

•Desarrollo de sistemas de información.

•Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.

•Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.

•Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.

•Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.

•La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valorcuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.