S.P.T
Objetivos Complementarios
Control de Calidad
Control de Cantidad
Aumento de Beneficios por Reducción de Costos
Identificación de los trabajos con la empresa
4 Grandes Programas
Shojinka
Flexibilidad del Personal
Solkufu
Aprovechamiento de ideas y sugerencias de los trabajadores
Jidoka
Automatizacion
Sistemas para la identificación inmediata de defectos
en la producción
Just in time
Fábricar piezas requeridas en la cantidad necesaria
y en el tiempo preciso
Dispositivos Prácticos y Técnicas
"ad hoc"
Estrategias Básicas
Eliminar Innecesarios de Producción
Producir lo que se necesita, cantidad y momento
Concepto de costes amplio
Coste de Capital
Costes de Oportunidad
Objetivo Principal
Reduccion de Costes
Sistema de Competitividad
Alto Nivel de Calidad
Reducir Costos
Eliminacion de Escesos de Inventario
Transferibles a otras Empresas
y Paises
Objetivos
Estrategias
Programas de Actuación
Herramientas cada empresa
Presidente
Taichi Ohno
Técnica Kanban
Inventarios
Innecesarios
Eliminados