SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

INTEGRIDAD CON LOS DEMAS DEPARTAMENTOS

COMPONENTES DE LA CADENA LOGISTICA

SUMINISTRO

FABRICACION

DISTRIBUCION

METODOS

Respuestas Rápidas (QR).

ANALISIS DE LOS NIVELES DE PRODUCCCION E INVENTARIOS, SISTEMAS DE BODEGAS DE PASO, AGILIZAR LOS PROCESOS DE ENTREGA AL CLIENTE

Inventarios Manejados por el Proveedor (VMI)

conocen las capacidades de producción los tiempos de entrega. Así mismo, al permitir que los proveedores manejen el inventario se reduce el número de intermediarios en la cadena de abastecimiento, aumenta la visibilidad común de la cadena y reducen los niveles totales del inventario

Respuesta Eficiente al Cliente (ECR)

TRABAJO EN EQUIPO CLIENTE- PROVEEDOR. SE BUSCA:Altos niveles de satisfacción al cliente final.
Minimización de inventarios.
Minimización de costos de producción.
Reducción de tiempos de reabastecimiento

Pronóstico de la Demanda

aspectos como:
Desarrollo del Producto
Introducción.
Crecimiento.
Madurez.
Declinación.

MEDELOS CUALITATIVOS

PRONOSTICO DE VENTAS FUTURAS

Se identifica que productos o servicios compra más el cliente en un periodo de tiempo determinado. Se identifica el lugar dónde se adquiere en mayor cantidad el producto. Se puede establecer el nivel de inventarios según la rotación del producto y su distribución.

Jurado de opinión Ejecutiva

Promociones de la competencia. Nuevos productos en el mercado, Presentación en eventos nacionales. Aplicación de TIC.

Método Delphi Investigación de mercado. Analogía de ciclos de vida

MODELOS CUANTITATIVOS

Series de Tiempo

datos históricos de ventas que son los que proyectan la demanda futura del producto en los diferentes mercados.

Enfoque simple

Pronostico para el siguiente periodo de venta

Promedio Móvil Simple

El promedio se “mueve” en el tiempo en el sentido de que al transcurrir un periodo, el valor observado del periodo más antiguo se descarta, y se agrega el valor observado para el periodo más reciente para el siguiente proceso.

control claro que permita cumplir con los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo, implementando sistemas de información que permitan identificar la trazabilidad de los procesos logísticos internos ( Procesos) y externos ( Distribución del productos y satisfacción del cliente Final )

Indicadores de gestion. Indicadores estrategicos. Indicadores de servicio

ANALISIS DEL MERCADO

valor agregado a través de estrategias de comercialización a nivel nacional o internacional.

ELEMENTOS BASICOS DEL MERCADO

Fuentes de informacion

Fuentes primarias

Fuentes secundarias

integrar al cliente con la empresa y los proveedores con el fin de poder lograr la satisfacción de los clientes a través de entregas del producto de acuerdo a los pactos de negociación realizados entre el cliente y el proveedor

Medir el plan de negocios que tiene la empresa en los diferentes mercados.
3 Realizar negocios gana – gana.
4 Realizar una adecuada planeación de las ventas.
5 Manejo inventario adecuado de las materias primas y/o producto terminado.
6 Dar un adecuado servicio al cliente.