Teoria clasica en la administracion

Caracteristicas

Busca la máxima eficiencia en las empresas, basados en el diseño de la estructura organizacional.

La organización se visualiza bajo dosaspectos: organización formal y organización informal.

Organizacion Formal

Organizacion formal: es una estructura bien definida y estructurada de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de la empresa

Organizacion Informal

crece en tamaño, Estas relaciones surgen por las necesidades personales y sociales de los individuos que no se satisfacen con los principios de la organización formal.

Se basada en 6 funciones básicas de la empresa, que son: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Funciones Tecnicas

Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función primordial ya que es la razón de ser de la organización.

Funciones Finanacieras

Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.

Funciones Comerciales

Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.

Funciones de seguridad

Son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc

Funciones Contables

Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas

Funciones Administrativas

Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, dirección, la coordinación y el control.

La organización se considera como una unidad social.

Fayol define el acto de administrarcomo: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar.

Planear

Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Dirigir

guiar y orientar al personal.

Organizar

Construir las estructuras material y social de la empresa.

Controlar

verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.

Coordinar

enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.