TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

caracteristicas

reversibilidad

impacto

calidad

Subtema

efectos futuros

periodicidad

Proceso durante el cual la persona debe
escoger entre dos o más alternativas

Familiar

sentimental

laboral

empresarial

Tipos

teoría
descriptiva de decisión

Los estudios de casos
reales, que se sirven de la inspección y los experimentos

teoría preceptiva de decisión

los estudios de la toma de decisiones racionales, que
utilizan la lógica y la estadística

Modelos de criterios de decisión

Certeza

Incertidumbre estructurada

Riesgo

Incertidumbre no estructurada

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones

Subtema

Planeación

Organización

Dirección o ejecución

Control

ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIÓN PARA DAR SOLUCION A UN
PROBLEMA

1. Identificación y diagnostico del problema

2. Generación de soluciones alternativas

3. Selección de la mejor manera

4. Evaluación de alternativas

5. Evaluación de la decisión

6. Implantación de la decisión

COMPONENTES DE LA DECISIÓN

Información

Conocimientos

Experiencia

Análisis

Juicio

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

su importancia radica en que por medio de esta podemos estudiar y elegir la mejor de las alternativas existentes

el proceso que conduce a tomar una decisión

1. Elaboración de premisas.

2. Identificación de alternativas

2. Identificación de alternativas

4. Elección de una alternativa

ambiente en el que se toman decisiones

incertidumbre

baja certeza

riezgo

Integrantes

Marienela Hostia

Yexalen Linero

Fabiana Escorcia

Laura Valle

Glerys Caballero

GRACIAS

ejemplo

empresa cocacola

sistema de información para ejecutivos

hacer uso de fuentes internas y externas que faciliten el acceso a datos de gerentes y ejecutivos

sistema de tomas de decisiones de grupo

Gerente de ventas

Gerente de mercadotecnias

Gerente ejecutivo

Jefe de departamentos

sistema de transacciones

para generar el producto y distribuirlo