teoría de liderazgo por contingencia

variables

jefe

gustos

experiencias

confianza

tiempo invertido en toma de decisiones

situacion

subordinados

fuerza de la situación

valores

eficacia en el trabajo grupal

aspectos

comportamiento de apoyo

Subtema

comportamiento directivo

comportamiento de los lideres

impulsa el cambio

autoexige

impulsa valores

alinea al equipo

establece el objetivo

desplega objetivos

delega tareas

trabaja en equipo

1958 Robert tannenbaum

tipos de liderazgo

democratico

tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.

alienta la participacion en la decision de metodos y metas de trabajo

autocratico

establece todo

toma las decisiones

limita la participacion

su poder resulta de su capacidad

Topic principal

factores

entorno o situación

tamaño del grupo

estructura de la tarea

Subtema

tecnología disponible

ambiente de trabajo

tiempo para la toma de decisiones