Tratamiento de la mano de obra
Administración de mano de obra
¿Cómo Gestionar la mano de Obra?
Determinar cuál es su presupuesto de mano de obra.
Definir cada tarea y determinar el número de personas que necesita para completar la tarea.
Contratar a la gente adecuada para su empresa.
Fomentar un ambiente de trabajo que promueve una alta tasa de retención de empleados..
Fomentar la retroalimentación. Asegurar que su personal está trabajando para sus estándares.
Administrar con una rápida y decisiva estilo.
La administración de una obra es la
tarea de conseguir y fiscalizar la
provisión de materiales y mano de
obra, realizar cotejos de precios de
los distintos rubros que
comprende la obra, efectuar
detalles de gastos y realizar
proyectos de inversión si fuese
necesario para llevar a cabo una
buena administración
Para llevar una adecuada
administracióon de la mano de
obra se incluyen varios aspectos
los cuales son:
Selección y reclutamiento de los
trabajadores
Adiestramiento y
capacitación
Evaluación permanente
Control de mano de obra
Nómina, planilla o rol de pagos
Se elabora con base en las tarjetas
reloj. Es el resumen de los
ingresos: salario básico, horas
suplementarias, horas
extraordinarias y otros beneficios
Esta sirve para conocer cuál es el
importe que percibe el trabajador
por su trabajo y qué parte del
mismo ingresa el Estado a través
de la Seguridad Social y Hacienda.
Tarjeta individual de asistencia
En esta tarjeta se controla la
asistencia diaria de los
trabajadores, mediante el registro
de entradas y salidas, esta
información permite computar el
número de horas trabajadas en
jornada normal y extraordinaria de trabajo
Tartjeta de
tiempo o
boleta de
trabajo
En esta tarjeta se controla el
número de horas trabajadas, la
hora de inicio y de terminacion de
la tarea asignada a cada
trabajador, se señala la naturaleza
del trabajo el valor por hora y valor total correspondiente
