VENTAJA COMPETITIVA
ELEMENTOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA
PRECIO
Se trata de disminuir los precios en producción, mano de obra o distribución de los productos, sin poner en riesgo la calidad
CALIDAD
En este aspecto, importa más cuidar los detalles y el prestigio de la compañía, aunque el precio no sea tan accesible para el consumidor. Es ideal para que ofrezcas distinción y te posiciones como líder en el mercado
EXPERIENCIA
Esto no se trata de cuánto sabes acerca de tu industria, sino de la atención que le brindas a los clientes
PERSONALIZACIÓN
Conocer mejor a los consumidores es la ventaja competitiva que te hace diferente, ya que saber qué desea, a qué aspira y qué problemáticas quiere resolver no solo es un aspecto social, sino valioso en el sentido de lo entrañable que puede volverse tu producto.
DIANA VALERIA CALDERÓN RAMÍREZ
EJEMPLOS
DESPEGAR.COM
La agencia de viajes en línea más popular se ha logrado distinguir de su competencia por sus paquetes de viajes internacionales. Esta es una gran ventaja competitiva, sobre todo en América Latina donde hay todo un mercado en desarrollo.
DELL
No solo vende equipos de alto rendimiento, conocidos como estaciones de trabajo, pues también produce equipos especializados para jugadores de videojuegos famosos que compiten en las ligas e-sports.
ZARA
Esta cadena de tiendas de moda es un gran ejemplo de ventaja competitiva, ya que a pesar de la competencia enorme a la que se enfrenta, está posicionada como una marca consentida entre los consumidores.
Esta lealtad se debe a que ofrece ropa de calidad a precios accesibles, además de que sus diseños son sofisticados e ideales.
¿QUÉ ES LA VENTAJA COMPETITIVA?
La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas. Cada empresa puede innovar a su manera.
A través de las ventajas competitivas, es posible que una empresa adquiera una posición favorable en relación a la competencia dentro del mercado
LAS CUALES SON
Liderazgo en costo.
El objetivo es seguir una estrategia que te permita reducir los costes sin mermar la calidad del producto ofrecido. En este caso la empresa logra obtener los costes de producción más bajos que sus competidores, para poder ofrecer el precio más bajo del mercado.
Diferenciación
Disponer de características que no poseen los productos competidores te permite elevar el precio de venta, obviamente siempre y cuando sean apreciadas y valoradas por los clientes.
LA COMPETITIVIDAD
La competitividad de una empresa está determinada por las actividades que la misma desempeña día a día desde la más específica hasta la más general.
EXISTEN DOS TIPOS DE ACTIVIDADES EN UNA EMPRESA
ACTIVIDADES PRIMARIAS.
ACTIVIDADES DE APOYO.
La cadena de valor separa a cada una de las actividades de la empresa con el fin de entender a mayor profundidad los costos y las fuentes de diferenciación de cada una de ellas y lograr una mejor calidad.
REQUISITOS
Para ser realmente efectiva una ventaja competitiva debe ser :
ÚNICA LEGAL
POSIBLE DE MANTENER
NETAMENTE SUPERIOR A LA COMPETENCIA