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facilitan

Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

el trabajo de las organizaciones

Vigilancia tecnológica

un proceso organizado, selectivo y permanente

captar información del exterior

convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

centrarse en los desarrollos que son críticos para una organización y subcontratar los de menor importancia estratégica

los mejores socios tecnológicos y minimizar el esfuerzo de la gestión de la información, aprovechando los últimos desarrollos existentes

Inteligencia competitiva

un conjunto de acciones coordinadas de búsqueda, tratamiento (filtrado, clasificación, análisis), distribución, comprensión, explotación y protección

la información obtenida de modo legal, útil para las y los actores económicos de una organización

el desarrollo de sus estrategias individuales y colectivas

la Planificación Estratégica

detectar señales de cambio, analizar tendencias, reacciones, estrategias de la competencia, nuevas amenazas, oportunidades, etc