Operaciones en Experiencia del Consumidor
Que es Whole Foods?
Estructura de Whole Foods
Valores Empresariales
El equipo de Whole Foods
Operaciones en Optimizaron de Recursos: objetivo de reducir el uso de energia en un 25% hasta 2015 tomando como base el año 2008
Operaciones en Control de Calidad
La calidad empieza por los proveedores
Whole Foods busca vender alimentos orgánicos, sin pesticidas lo que es un desafío de calidad
La cadena de abastecimiento de Whole Foods le permite compartir con sus clientes de donde viene y como crece cada producto
Operaciones en Manejo de Proveedores: relaciones win-win
El objetivo es matener la cantidad de proveedores baja y estable
Relaciones a largo plazo y preferiblemente de por vida
Se le da al proveedor herramientas por medio de internet para que faciliten el trabajo de Whole Foods manteniendo información al día
Operaciones en Manejo de Proveedores: programa de préstamo para proveedores
Ayuda a proveedores a expandir su capacidad productiva
Se le da a los proveedores las herramientas e incentivos para ser exitosos
Evitar problemas de desabastecimiento por falta de capital para hacer crecer el negocio
Operaciones para mejorar cuellos de botella: Instacart
Los clientes pueden realizar compras cuando lo necesitan y no cuando tienen tiempo
Dismininuye el trafico de clientes en fines de semana, que es cuando de dan los cuellos de botella
Operaciones en La Gestion de Colas y Tiempos Espera: carros inteligentes
Los carros inteligentes saben que productos el cliente compra y los escena a medida que son metidos en el carro
Cuando el cliente ha terminado de comprar le avisa al carro y este sabe cuanto es el total a pagar