Analisis y Evaluación
de los Puestos
Como elegir el mejor Método de Analisis de Puesto
Acceso del analista al lugar de trabajo
Se encara mejor el trabajo de ventas y atención a distancia empleando cuestionarios y partes.
La entrevista y la observación pueden ser más convenientes para los puestos de la casa matriz.
Aceptación por los empleados:
La mayoría de los analistas experimentados creen que el método de los cuestionarios es el más eficaz
El método de entrevistas es menos amenazante, ya que permite al analista explicar y responder a cada persona.
Preparación previa por el analista:
La preparación de los cuestionarios exige una inversión previa de mucho tiempo para el diseño y el ensayo
Los partes suelen requerir menos tiempo porque no hace falta que sean muy detallados.
Que es ?
Es un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades , habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.
Es el punto base de todo capital humano
Proceso de Realización del Analisis de Puesto
Comprende 4 etapas
ESTAS SON
Delimitación del análisis
Análisis de puestos
Descripción y especificación del puesto.
Objetivo de Analisis
Metodos de Analisis de Puestos
Diarios o bitácoras
Mixtos
Entrevista
Cuestionarios
Observación
Proceso de elaboración
Referencias
Estándares de desempeño
Equipo y auxiliares de Trabajo
Maquinaria, herramientas, certificaciones
Conductas humanas
Actividades laborales
Descripción de un Análisis de puesto
Autoridad
Criterios de desempeño
Deberes
Responsabilidades
Resumen del puesto
Relaciones
Identificación del puesto
LEY 30709 : DISPONE LA IGUALDAD LABORAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES
Impone actualmente la obligación de contar con políticas salariales a fin de garantizar el cumplimiento del derecho de igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación en temas remunerativos.
Los derechos de los trabajadores se deben respetar sin mayor regulación
Las empresas deben de instituir políticas que no incurran en la diferencia por motivo de sexo y medidas para garantizar un clima laboral sin distinción, tales como: ... Implementar políticas para la prevención y sanción ante cualquier caso de hostigamiento sexual o por condición de embarazo y lactancia.
Pago de igual remuneración por igual trabajo
Ambos géneros
Finalidad y nociones conceptuales básicas
Prohíbe específicamente la discriminación remunerativa entre los mismos, otorgando igualdad de oportunidades en las relaciones laborales para personas de ambos géneros
Cuando se debe Realizar?
ANGEL MASCARO ALEJOS
Cuando se crean nuevos puestos de trabajo
Ante la necesidad de cubrir un cargo
Cuando se decide fundar una organización
Porque se requiere un Analisis de Puestos
ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS
JERARQUIZACIÓN DEL PERSONAL
JERARQUIZACIÓN DEL SALARIO
VALORIZACIÓN DEL PUESTO
PRINCIPALES CARACTERISTICAS
Conocer la competitividad salarial
Impactar positivamente en el clima laboral
Generar y mantener la equidad interna
Planear costos
Métodos de evaluación de puestos
Método de comparación de factores
emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación.
Método de evaluación de puestos por puntos
Es el método más utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, etc
Método de gradación o clasificación de puestos
Es una combinación de los dos últimos métodos, el de clasificación y evaluación por puntos; califica los puestos mediante la comparación de ellos y analiza los puestos por factores comparables
Método de ranking o comparación de puestos
se ve cada puesto como un todo que se compara con otros puestos de la organización
Beneficios
Nos brinda beneficios el análisis de puesto para la empresa, como para los supervisores, los supervisores, los trabajadores y el departamento de personal y entre otros.
