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によって Olivia Rangel 4年前.

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Desarrollo basado en funcionalidades (FDD)

El desarrollo basado en funcionalidades (FDD) es una metodología ágil que se enfoca en la entrega de funcionalidades tangibles a través de iteraciones cortas. Este enfoque es especialmente adecuado para equipos grandes y se centra en las fases de diseño y construcción.

Desarrollo basado en funcionalidades (FDD)

Desarrollo basado en funcionalidades (FDD)

Desventajas

Evita cualquier tipo de documentación
Se deben repartir muchos roles
Necesita miembros con experiencia

Procesos

Construir por rasgo
Se incluyen tareas

Integración e inspección del código

Testing unitario

Codificación

Inspección del diseño

Construcción total del proyecto
Diseñar por rasgo
Se incluyen las mismas tareas que en la construcción
Se construye la funcionalidad por medio de un proceso iterativo
Se seleccionan un conjunto de funcionalidades
Planear por rasgo
Ordena las funcionalidades

Dependencia

Prioridad

Se termina la parte lineal del modelo
Construir una lista de los rasgos
Se divide en funcionalidades pequeñas
Se evalúa por el cliente
Lista informal que resume las funcionalidades
Desarrollar un Modelo Global
Se divide en áreas que analizan el diagrama de clases de cada una
Se construye primero un modelo teniendo en cuenta ciertos puntos

Requisitos

Contexto

Visión

Características

Propone etapas de cierre en periodos de dos semanas
Se basa en un proceso iterativo con iteraciones cortas
Se obtienen resultados periódicos y tangibles
Evita el exceso de presupuesto y fallas en el programa
Se preocupa por la calidad
Se enfoca en las fases de diseño y construcción
No hace tanto énfasis en obtener requerimientos
Proceso ágil

Origen

Se diseño con el fin de trabajar con otras metodologías
Por Jeff de Luca y Peter Coad

Ventajas

Manejo jerárquico de los requisitos
Define roles como el jefe de proyecto y el arquitecto
Contempla la fase de arquitectura y el diseño
Detalla la iteración cero
Detalla más el proceso
Esta metodología esta pensada para equipos más grandes

Momentos de uso

Contempla la figura del jefe de proyecto
Orientada a equipos más grandes de los que normalmente se usan en otras metodologías
Cuando se utiliza personal externo
Cuando se necesita algo ágil pero el equipo es grande

Roles y responsabilidades

Roles de verificadores
Se encargan del despliegue y documentación
Roles de soporte
Administrador de sistemas
Ingeniero de construcción
Abogado o gurú del lenguaje
Administrador de entregas
Roles principales
Jefe de dominio
Propietarios de clase
Programador jefe
Director de desarrollo
Arquitecto jefe
Director de proyecto

Enfoque ágil

No requiere la utilización de ningún modelo de proceso especifico
Se diseño para trabajar con otras actividades de desarrollo
Énfasis en diseño y construcción
Se enfoca en interaciones cortas que entregan funcionalidades tangibles