によって jesica beltran 4年前.
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luisa fernanda sánchez cortesにより
Lorena Escalanteにより
yerik gironにより
Lina Isazaにより
estar atentos a los cambios del mercado, a las innovaciones y a los nuevos retos.
Encuentra la comprensión y colaboración de los trabajadores y contribuye al desarrollo de todos y de la empresa.
su principal y primera regla será dedicada a visualizar el mejor talento al interior y al exterior de la empresa.
Deberá estudiar las necesidades de su empresa (roles), competencias y requerimientos de talento,
Encontrar la comprensión y colaboración de los trabajadores y contribuye al desarrollo de todos y de la empresa.
Cercará la empresa para que los buenos empleados no deserten.
identifica e selecciona profesionales comprometidos, capaces, innovadores, motivados, competentes en su hacer y su ser.
Recogerá la información de los movimientos del mercado y estará atento de los posibles movimientos de la competencia.
(Huntsman). Se dedicará a acceder a las fuentes de talento.
•La planificación, programación y gestión •Conocimientos de gestión de recursos humanos •Conocimientos de área disciplinar •Conocimientos técnicos y específicos •Conocimientos sobre políticas socioculturales
•Conectar a la gente con la estrategia de la empresa: hacia dónde van sus empresas. • Que deben hacer y las razones por las cuales deben hacerlo. •Motivarlas: conservar personas talentosas. •Evaluar lo que las personas •Líderes que enseñen y orienten a sus colaboradores hacia cambios proactivos y productivos.
se entiende como hechos o información adquiridos por una persona a través de la experiencia o la educación
Comprender la realidad por medio de la razón, el entendimiento y la inteligencia. Se refiere, pues, a lo que resulta de un proceso de aprendizaje
Se refleja la destreza que permite conocer, interpretar, enfrentar, los sentimientos propios y ajenos para lograr satisfacción, eficacia y hábitos mentales
Características principales
•La actitud ante el cambio. •La actitud ante el riesgo. •Claridad y agilidad para vincular a las personas de la organización en las respuestas a las demandas externas e internas. •Liderar una estructura que se haga flexible para que se puedan producir los cambios necesarios. •Desarrollar trabajo de equipo con pensamiento prospectivo que permita recrear continuamente la organización cultural.
Aquellas que persignen resultados sociales y no ganancias económicas.
Aquellas que persiguen la realización de una ganancia.
Influencia de los procesos psicológicos
Comportamiento Humano
PIAGET
"Los seres humanos construyen su realidad en la medida en que interactuan con otros"
Motivación, Inteligencia Percepción ,Atención Emoción ,Lenguaje
Es integral
Interacción de las habilidades de la persona características innatas, conocimiento , experiencia, carácter y actitud
Varia de una empresa a otra
Reconocimiento, avance personal y valoración
Identificación y reconocimiento de intereses