Een HR-professional speelt een cruciale rol in het bevorderen van de duurzaamheid binnen een organisatie door innovatieve oplossingen te bedenken en te implementeren voor complexe problemen.
verbondenheid met de medewerkers en klanten door zo effectief mogelijk te communiceren met elkaar.
waarde toevoegen binnen de organisatie
operationeel efficient te werk gaan
HR-Analytics wordt vaak gebruikt door de nieuwe technologie
gebruik maken van de sociale platform om klanten te werven/nieuwe krachten
Gebruikt de technologie om de organisatie effectiever te laten werken en om kennis te
contactueel vaardig
analytisch vaardigheden
beinvloeden
geduldig
creatief
technologisch voortgang
thuiswerken
digitalisering
automatisering
verbondenheid
HR-innovator en integreerde
beoordeling belongingen binnen de organisatie
Duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken
ie eigenlijk en soort van ontwerper van de organisatie
Duurzaamheid
De visie gericht op de lange termijn
SWOT-Analyse
focus op lange termijn
Oplossingen bedenken en oplossen
menselijk kapitaal
Vind innovatieve oplossingen voor complexe organisatieproblemen, implementeert die ook.
Omschrijving
Kwaliteitsgericht
Feedbackontvangen
Zelfkennis
Voortgangsbewaking
kwaliteitsgericht te werk gaan
feedback geven
Feedback ontvangen
doelen stellen
anticiperen
Flexibiliteit
Veranderkampioen
verbinding leggen tussen
structuur, cultuur en gedrag.
kan de verwachtingen van klanten
vertalen in intern gedrag
herkent de noodzaak van verandering
Faciliteert de veranderingsprocessen
Werkzaamheden binnen de organisatie
discipline
creatief denken
Durf
Ontwikkelpunten
Zelfsturing
zelfsturing
luisteren
aanpassingsvermogen
Motiveren
wendbaar
kunnen overtuigen
betrokkenheid
urgentie creëren
resultaatgericht
competenties
Bekwaamheid-opbouwer
normen en waarden van de organisatie onderhouden
organisatie capaciteiten onderhouden
Staat voor de persoonlijke ontwikkeling voor de medewerkers binnen de organisatie
Duurzaam inzetbaar mogelijk maken
talentmanagement onderhouden binnen de organisatie
kwaliteit leveren
het bedrijf sterker maken als geheel
workforce
workplace
cultuur behouden
klantenservice
analystisch vermogen
plannen en organiseren
kritische houding binnen de organisatie
inspireren
innoveren
positief
motiverende factor
herkennen van talent
samenwerken met de stakeholders
Strategische vormgever
de bedrijfskennis hebben van de organisatie
DESTEP zicht op hebben
denken van buiten naar binnen
strategische keuzes
continuiteit
dicht bij de stakeholders en de samenleving
cultuur en leiderschap
Bezit de kennis van de interne en externe business trends, en vertaalt dat naar de behoefte van de organisatie en de HR-doelen die de business vooruit drijft.
overzicht hebben binnen de organisatie en klanten
communicatief sterk
dichtbij de topmanagement
rationeel meedenken
out of the box denken
innovatief
aanpakken en snel dingen oppakken binnen de organisatie
besluitvaardig zijn
bedrijfskundige kennis bezitten
veranderaar/ blijven veranderen en meegaan met de tijd
leiderschap
ondernemend meedenken met de organisatie
Actiegericht denken
Geloofwaardige activist
visie uitten en uitoefenen
positief gevoel overbrengen
zakelijk inzicht
Bouwt de vertrouwen op en de respect om als een gewaardeerde en waardevolle partner te functioneren binnen de organisatie.
