La gestión de inventarios es crucial para mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda en una empresa. Los movimientos de entrada y salida de mercancías son fundamentales en este proceso, ya que afectan directamente al saldo de inventario.
- Los costes relevantes a tener en cuentas en los modelos de inventario son:
-Coste de aprovisionamiento o de reposición.
-Coste de almacenaje.
-Coste asociado a la existencia de demanda insatisfecha
Costes
-Tamaño y la frecuencia de pedidos.
-Uniformidad de la demanda
-Independencia de la demanda.
-Posibilidad de diferir la demanda satisfecha.
-La calidad de las previsiones de las ventas.
DEMANDA
Objetivos de la gestion de stock
• Disponer de todas las informaciones que afectan a los artículos a administrar.
• Contabilizar adecuadamente los artículos en stock.
• Conocer su comportamiento histórico.
• Prever las necesidades medias futuras a satisfacer
El proceso de gestion de stock permite a la empresa:
• Organizar
• Planificar
• Controlar
QUE ES STOCK?
Es la cantidad del producto que la empresa posee para poder cubrir las necesidades de los cliente
• Ofrecer un mejor servicio al consumidor.
• Cubrir las diferencias que aparecen entre las previsiones de demanda y las ventas reales
La gestión de stock
This map contains some example checklists that you can modify or delete. The template also helps you to add new checklists and add new steps to checklists.
Read more about how to use checklists in the Mindomo blog.