La MicroempresaRealizado por: Edison Proaño
Las Microempresas han sido generadas por Emprendedores, quienes se han encontrado motivados por la situación de
desempleo, para complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar las habilidades y destrezas con las que se cuentan.
Fases
Control y Supervisión del negocio
Poner en funcionamiento el negocios
Si se ha identificado una idea de negocio FACTIBLE, para que esa idea pueda llegar a ser una realidad, se siguen los siguientes pasos que se detallan a continuación:
Distribuir el dinero adquirido
Obtener utilidades
Inyectar fondos en el negocio
Pagar deudas
Obtener dinero
Vender los servicios producidos
Producir los bienes adquiridos
Pagar los servicios
Adquirir bienes
Posibilidad de establecer un negocio
Se verifica y comprueba si existen y están disponibles para la empresa todos y cada uno de los cinco recursos mencionados (capacidad empresarial, disponibilidad de mercado, conocimientos técnicos, dinero, ambiente favorable). Si uno
de esos recursos no existe o no esta a disposición para la implementación del negocio, la idea de (negocio) no es factible y tendremos que probar con otra idea.
Recursos
Ambiente favorable
Requerimiento financiero DINERO
Conocimientos tcnicos
Disponibilidad de mercado
Capacidad empresarial
Objetivos
Reubicar y modernizar instalaciones
Diversificar los Productos
Calidad de Productos
Posibilidad de crecimiento de las actividades
Iniciar actividad productiva
Idea del Negocio
Afinidad
Información disponible
La instrucción
Experiencia
Emprendedores
Habilidades
Ejemplos:
Un buen vendedor que no tiene mucha habilidad para negociar con sus proveedores de mercadería, que despilfarra sus ganancias, que no planifica sus actividades, NO ES UN EMPRESARIO, ¡sólo es buen vendedor!Un hábil artesano que hace con sus manos preciosas figuras en cerámica, pero no sabe como calcular el precio de venta, que no controla los desperdicios, que no cumple con sus obligaciones tributarias, NO ES UN EMPRESARIO, ¡sólo es un hábil artesano!Destrezas
Empresario es aquel que, entre otros aspectos, aprovecha eficientemente los recursos disponibles (conocimientos, habilidades, voluntad, destrezas, dinero, información, contactos, experiencia, tecnología, clientes, medio ambiente) para conseguir los objetivos de su negocio: ganar dinero (rentabilidad), satisfacción personal y, ojalá por toda la vida (permanencia).
impacto social, económico y político
Ventajas de la Microempresa
Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.Desventajas de la microempresa:
Utilizan tecnología ya superadaSus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad más eficiente.Dificultad de acceso a crédito.La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno.