によって Migue Vázquez 3年前.
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Sistema de relaciones jerárquicas de rendición de informes en una organización.
Gerentes que establecen políticas sólo para la división de la que se encargan.
Reportar directamente al director general y juntos comparten la principal responsabilidad de administrar el negocio
Su función es establecer metas y diseñar estructura
Existen dos tipos de directores: los internos y los externos. Los directores internos son aquellos que ejercen cargos en la jerarquía formal de una empresa; son empleados de tiempo completo de la corporación. Los directores externos no son empleados de la compañía
La junta directiva monitorea las actividades de los gerentes corporativos y recompensa a aquellos que siguen actividades para satisfacer las metas de las partes interesadas, es decir regulan a la administración corporativa.
El poder para hacer a las personas responsables de sus acciones y tomar decisiones con respecto al uso de los recursos de una organización, la máxima autoridad en una empresa es la Junta directiva.
In the conclusion you should have a brief summary of your key points.
En la teoría de la agencia, la cuestión central es superar el problema de agencia utilizando los mecanismos de gobierno o formas de control que alinean los intereses del principal
y del agente para que ambas partes tengan el incentivo de trabajar juntas para maximizar la efectividad de la organización.
Los incentivos también pueden tener otras formas. Una manera de vincular las recompensas con el desempeño a largo plazo es desarrollar trayectorias profesionales dentro de la organización que permitan a los gerentes ascender a lo más alto de la organización.
Recompensas monetarias en la forma de acciones u opciones de compra de acciones que están ligadas al desempeño de la empresa.
Formas de control que alinean
los intereses del principal y del
agente para que ambas partes
tengan el incentivo de trabajar
juntas para maximizar la
efectividad organizacional.
Problema que surge a la hora de determinar la responsabilidad administrativa cuando se delega autoridad a los gerentes.
La teoría de la agencia ofrece una manera útil de comprender la compleja relación de autoridad entre la alta gerencia y la junta directiva.
The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.
Las diferentes partes interesadas utilizan una organización de manera simultánea para lograr sus objetivos. Se necesitan las contribuciones de todos los interesados para que una empresa sea viable y cumpla su misión de producir bienes y servicios. Cada grupo de interesados se ve motivado a contribuir con la organización para lograr su propio conjunto de objetivos y evalúa la efectividad de la compañía al juzgar cuán bien cumple con las
metas específicas del grupo.
Otro problema importante que una organización tiene que enfrentar es cómo asignar las ganancias que obtiene como resultado de su eficiencia entre los diversos grupos de interesados. Esto es, los gerentes deben decidir qué incentivos o recompensas debe recibir cada grupo.
Las organizaciones existen para satisfacer las metas de los interesados, ¿pero quién decide por qué metas luchar y cuáles son las más importantes? La elección de metas de una organización tiene implicaciones políticas y sociales. En un país capitalista como Estados Unidos, se da por hecho que los accionistas que son dueños de la riqueza o capital acumulado de una organización (su maquinaria, edificios, terrenos y buen nombre) tienen el derecho principal sobre el valor que ésta crea. De acuerdo con este punto de vista, el trabajo de los gerentes es maximizar la riqueza de los accionistas y la mejor manera de hacerlo es maximizar el retorno de la organización sobre los recursos y capital invertidos en el negocio (una buena forma de medir la efectividad de la organización en relación con otras organizaciones).
Las organizaciones existen debido a su capacidad para crear valor y resultados aceptables para varios grupos de partes interesadas, es decir, para aquellas personas que tienen un interés, pretensión o participación en una organización, con respecto a lo que hace y a su desempeño.
State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.
Las partes interesadas externas son personas que no son dueñas de la organización ni tampoco son empleados de ésta, pero que sí tienen algún interés en ella. Los clientes, proveedores, el gobierno, sindicatos, comunidades locales o el público en general son las partes interesadas externas.
El público es feliz si a las organizaciones les va bien en comparación con sus competidores extranjeros. Esto es no es nada sorprendente, dado que la riqueza actual y futura de una nación está estrechamente relacionada con el éxito de sus negocios e instituciones económicas. Por ejemplo, los franceses e italianos prefieren los automóviles y otros productos fabricados nacionalmente, aun cuando los productos extranjeros sean claramente superiores.
Las comunidades locales tienen interés en el desempeño de las organizaciones porque el empleo, vivienda y bienestar económico en general de una comunidad se ven fuertemente afectados por el éxito o fracaso de los negocios locales. Por ejemplo, las fortunas de Seattle están estrechamente ligadas con las fortunas de Boeing Corporation y las de Austin con las de Dell y otras empresas de computadoras.
La relación entre los sindicatos y una organización puede ser de conflicto o cooperación. La naturaleza de la relación tiene un efecto directo en la productividad y efectividad de la organización y del sindicato. La cooperación entre los gerentes y el sindicato puede llevar a resultados positivos a largo plazo si ambas partes están de acuerdo acerca de la división equitativa de las ganancias provenientes de una mejora en la fortuna de la empresa.
El gobierno tiene varias pretensiones sobre las organizaciones. Quiere que las empresas compitan de manera justa y obedezcan las reglas de la libre competencia. También quiere que obedezcan las reglas y leyes acordadas con respecto al pago y trato de los empleados, la salud de los mismos y la seguridad en el lugar de trabajo, las prácticas de contratación no
discriminatorias y otras cuestiones sociales y económicas acerca de las que el Congreso ha promulgado una legislación.
Los proveedores, otro importante grupo de interesados externos, contribuyen a la organización al proporcionar materia prima y partes componentes confiables que permiten que una empresa reduzca la incertidumbre de sus operaciones técnicas o productivas y, por ende, reduzca los costos de producción.
Los clientes son normalmente el grupo de interesados externos más grande de una organización. Se induce a los clientes a seleccionar un producto (y por ende una empresa) de entre otros productos alternativos por su estimación de lo que obtienen en relación con lo que tienen que pagar.
In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.
Las partes interesadas internas son personas que se encuentran más apegadas a la organización y tienen las pretensiones más fuertes o directas sobre los recursos organizacionales: accionistas, gerentes y fuerza de trabajo.
La fuerza de trabajo de una organización consta de todos los empleados no administrativos. Los miembros de la fuerza de trabajo tienen responsabilidades y deberes (normalmente resumidos en la descripción del puesto) que desempeñar. La contribución de un empleado a la organización es el desempeño de sus deberes y responsabilidades.
Los gerentes son los empleados responsables de coordinar los recursos de la organización y asegurar que las metas de ésta se cumplan exitosamente. Los altos directivos son responsables de invertir el dinero de los accionistas en recursos para maximizar la futura salida de bienes y servicios.
La contribución de los accionistas a la organización es invertir dinero en
ella al comprar acciones o participaciones de la misma. Su incentivo para invertir es el dinero que pueden ganar por su inversión en forma de dividendos y aumentos en el precio de las acciones.
