Programa Deportivo

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COMITÉ DE ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO

Zaidy Vargas Moyaにより

Artículo 31.

Alejandro Ortiz Arriagaにより

Indicadores de calidad de enfermería

Aracely Zapataにより

CLASIFICACIÓN DE LOS FENÓMENOS RELEVANTES DEL MUNDO ACTUAL

TonyStark-YT TonyStark-YTにより

Programa Deportivo

5.-Objetivos

Este punto puede confundirse, en ocasiones, con la motivación, aunque son diferentes. Los objetivos son concretos, medibles, y determinan el éxito o el fracaso de un proyecto.

4.-Ubicación

Determinar la ubicación donde se desarrollará el proyecto . Si es un proyecto deportivo online, deberemos indicar las plataformas a las que va destinado, y si se trata de un proyecto físico, será necesario definir el espacio en el que se desarrollará el proyecto.

3.-Público objetivo

Presentar el proyecto que va dirigido para el público como para los socios o posibles patrocinadores.

2.-Motivación

principal es la de negocio, pero también, si el proyecto no tiene ánimo de lucro. Al fin y al cabo, un proyecto deportivo es la obra de varias personas que cooperan.

1.-Descripción del proyecto

Lo primero que hay que hacer constar es una descripción del proyecto y explicar en qué consiste.

11.-Reevaluación

La presentación de cualquier proyecto ha de incluir supuestos de reevaluación, ya que pueden surgir infinidad de problemas y contratiempos que has de saber solventar sobre la marcha.

10.-Seguridad

La seguridad es un aspecto irrenunciable en cualquier proyecto deportivo que conciba una afluencia masiva.

9.-Estrategia de medios

Es bueno indicar cómo se va a enviar la información y a qué medios de comunicación se pretende llegar

8.-Presupuesto

No tendría ningún sentido la presentación si no se supiese o no se tuviese una idea aproximada de lo que se va a gastar.

7.-Timing

Para poner en marcha cualquier proyecto, es fundamental tener unos plazos. Solo así podremos saber si vamos alcanzando los objetivos en el tiempo que nos habíamos marcado previamente.

6.-Organización

Esto implica, pues, que deberías hacer constar quién va a gestionar el proyecto, incluyendo un organigrama directivo o unas personas comisionadas.