によって Stefania Dantas 6年前.
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Corrigir Erros
Prevenir Riscos
Inspeção
Percebido - Esperado
Eliminados
Identificação de Problemas
Momentos da Verdade
Organização de Processos
Ações Corretivas e Preventivas
Informações Precisas
Separação: Produto e Consumo
Bens Tangíveis
Resultados constantes
Melhoria Contínua
Decisão baseada em fatos
Visão de Processos
Visão sistêmica
Eficiência de operação
Gerenciamento intermediário
Envolvimento das pessoas
Indicadores
Visão de futuro
Criação de valor
Diferencial competitivo
Crescimento contínuo
CQTE
Influenciou a ISO 9000
Sistêmica
Zero Defeitos
Custos
Melhoria
Controle
Planejamento
PDCA
W. Edwards Deming
5 Doenças Mortais
14 Princípios
Kaizen - Melhoria Contínua
Alta Administração
Diagnóstico Interno
Processos
Resultados
8 Dimensões
4 Blocos
Princípios