¿Quién es un líder?

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Las competencias emocionales en el líder empresarial

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¿Quién es un líder?

Roles gerenciales del liderazgo

Roles de decisión

Rol de negociador: se reúne con individuos o grupos para discutir sus diferencias para llegar a un acuerdo

Rol del que asigna recursos: valora el presupuesto en la elaboracion de recursos para la actividad

Rol de gestor de problemas: busca acciones las cuales ayuden durante situaciones conflictivas

Rol de emprendedor: portador de ideas inovadoras por medio del monitor

Roles informativos

Rol de portavoz: Encargado de proporcionar información

Rol de difusor: Difunde informacion al equipo

Rol de monitor: Analiza los problemas y recaba informacion

Roles interpersonales

Rol de enlace: Influye en el desarrollo de relaciones y interacciones

Rol de líder: Organiza, evalua y desarrolla funciones

Rol de representante: Dirigen reuniones y son anfitriones

Tiene la capacidad de liderar a un grupo con un objetivo en común

Paradigmas de la teoría del liderazgo

De la administración al paradigma de las teorías de liderazgo

El CEO tiene la capacidad de liderar el cual brinda motiivacion

Paradigma de la teoría del liderazgo integrador

Es la capacidad de influir en los lideres y seguidores

Paradigma de la teoría de liderazgo de contingencia

Explican el estilo de liderzgo tomando como referencia a la situación

Paradigma de la teoría de la conducta de liderazgo

Identifica los comportamientos de los distintos estilos del liderazgo

Paradigma de la teoría de los rasgos

Explica como nace un líder identificando sus rasgos