Вплив стилю лідерства на командну продуктивнісь
Авторитарний стиль управління
Характеристика: Жорстке керівництво, односторонні рішення.
Вплив на продуктивність: Швидкість ухвалення рішень Можливе зниження креативності
Позитиви: Чітка структура, контроль.
Негативи: Низька залученість команди.
Демократичний стиль упраління
Характеристика: Співпраця, залучення команди в процес прийняття рішень.
Вплив на продуктивність: Висока мотивація Поліпшення командної роботи
Позитиви: Залученість, креативність.
Негативи: Можливі затримки в ухваленні рішень.
Транзакційний стиль управління
Характеристика: Взаємодія на основі винагород та покарань.
Вплив на продуктивність:
Чіткі очікування і результати Можливість швидкого реагування
Позитиви: Ефективність в короткостроковій перспективі.
Негативи: Можливе зниження мотивації без зовнішніх стимулів.
Ліберальний стиль управління
Характеристика:Мінімальне втручання,свобода дій.
Вплив на продуктивність:
Зростання автономії Можливості розвитку індивідуальних навичок.
Позитиви: Висока мотивація та задоволеність.
Негативи: Відсутність чіткої орієнтації може призвести до плутанини.
Трансформаційний стиль управління
Характеристика: Надихання, зміни в цінностях і переконаннях команди.
Вплив на продуктивність: Зростання залученості Підвищення інноваційності
Позитиви: Довгострокове лідерство, розвиток.
Негативи: Вимагає значних зусиль і часу.