Ambiente e Cultura organizacional
Ambiente Externo
Transformação Ambiental
Estáveis
Dinâmico
Teoria do equilíbrio pontuado
Ciclos de Ambientes estáveis e dinâmicos
Complexidade ambiental
Simples
Matéria Prima
Complexo
Produto Final
Escassez de Recursos
Incerteza
Alta
Média
Baixa
Ambiente Geral
Economia
Prever futura atividade economica
Índice de confiança empresarial
Fator Externo
Componente Tecnológico
Influencia no processamento da matéria prima
Fator Externo
Sociocultural
Mudanças demográficas
Comportamento
Atitudes e crenças
Fator externo
Político
legislação
Documentação
Decisões Legais
Ambiente Específico
Cliente
Monitoramento
Reativo
Proativo
Concorrente
Analisar
Quem são
Pontos Fracos e fortes
Fornecedores
Dependência
Comprador
Comportamento oportunista
Fornecedor
Comportamento baseado no relacionamento
Grupos de defesa
Cidadãos que se reúnem para influenciar o consumo dos clientes
Técnicas de influência
Comunicação pública
Defesa na mídia
boicoite de produtos
compreensão em ambientes de transformação
Análise ambiental
Interpretação de fatores ambientais
Ação resultante de ameaças e oportunidades
Ambientes internos
Eventos que ocorrem dentro de uma organização
Administração
Empregados
Cultura organizacional
Conjunto dos principais valores, crenças e atitudes de uma organização
Criação e manutenção de culturas
Fundador da empresa
Histórias organizacionais
Heróis organizacionais
Culturas bem-sucedidas
Adaptabilidade
Consistência
Evolvimento
Visão da empresa
Níveis da cultura organizacional
Nível superficial
Expressão, crenças e valores
Crenças e suposições inconscientes
Mudando culturas
acrésimo comportamental
Substituição comportamental
Características visíveis