Auditoria y Control Interno

Indicadores de desempeño

Controles sobre procesamiento de información

Aprobaciones y autorizaciones

Análisis de registro de información

Verificaciones

Segregación de funciones

Revisión desempeño operaciones

Se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetos y planes de la organización se estén llevando acabo

Procesos de control

Establecimiento de estandares

Cantidad

Calidad

Tiempo

Costos

Evaluacion desempeño

Comprobación desempeño

Accion correctiva

Eficiencia y eficacia en las operaciones

Cumplimiento de la normas que sean aplicables

Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos

Garantizar la emisión de información util

Contribuir al cumplimiento de la misión y la visión de la compañia

Detectivos

Actividad que permite identificar errores luego de lo ocurrido

Preventivos

Actividad que ayuda a evitar que ocurra un riesgo

Correctivos

Permite correguir el resultado se un proceso y prevenir uno nuevo

Examen integrar o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.

Proceso sistematico

Se realiza de una forma planificada organizada con periodicidad definida

Proceso Documentado

Debe de existir Evidencias del desarrollo de la auditoria y de los resultados de las mismas

Proceso Independiente

Esto significa que la auditoria no debe tener relación con las áreas auditadas

pasos a seguir

Elaborar el plan de la auditoria

Reunión inicial

Ejecución de la Auditoria

Elaborar el informe

Acciones correctivas