Ciclo de vida de los proyectos
1. Necesidad (problema)
Identificación de un problema
o análisis.
2. Elaboración
Ordenamiento lógico de los pasos necesarios a seguir
3. Estudio de prefactibilidad
Estudio con características especificas.
También conocida como evaluación ex ante.
Resultados
- Ser aprobados” sin cambios
- Ser rechazados.
- En el caso de ser rechazado el proyecto necesita ser re-elaborado antes de poder someterlo a su aprobación.
4. Estudio de factibilidad
Orientar la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto.
Para que sirve:
-Para evitar desarrollar proyectos que no son factibles.
-Para planear los recursos
-Para tomar la mejor decisión.
Objetivos:
1.Verificación de la existencia de un mercado potencial.
2.Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad.
3.Corroboración de las ventajas desde varios puntos.
5. Activación y organización
El proyecto pasa por una etapa donde se le puede incluir una adecuación.
Luego se puede ejecutar
Responde a la pregunta:
¿Quién va hacer que?
¿ Con quiénes?
6. Ejecución del proyecto
Realizar o dar cumplimiento a las actividades
Es la fase de mayor importancia dentro del ciclo
Tiene la vinculación directa con toda la población beneficiaria e involucrada directa e indirectamente
7. Plan de monitoreo
Definir los indicadores hacer utilizados
Estructurar los requerimientos de información
Ubicar las fuentes de información.
Definir los instrumentos de recolección
Determinar la frecuencia de recolección realizar el análisis de la información.
8. Evaluación del proyecto
Comprobar el grado de consecución
Programar actividades e identificar las posibles mejoras
Valorar el uso de recursos
Valorar procesos de gestión
Conocer la valoración de las partes interesadas