COACHING EJECUTIVO

Prácticas para Fomentar una Cultura de Coaching

1. Normas y Principios Operativos

2. Formación en Comunicación

3. Objetivos Comunes

4. Reflexión sobre Sentido y Propósito

5. Tiempo para el Desarrollo del Equipo

6. Apoyo Confidencial

7. Actividades Sociales:

8. Intereses Comunes:

9. Aprendizaje Conjunto:

Coaching para Equipos de Alto Rendimiento

1. Estructura de Conversaciones

2. Evaluación del Rendimiento

3. Predicar con el Ejemplo

4. Fases del Desarrollo del Equipo

5. Tiempo para el Desarrollo del Equipo:

6. gestion de incertidumbre

La Zona de Aprendizaje y el Factor Humano

1. Equilibrio entre Apoyo y Dificultad

2. El Valor del Aprendizaje

4. El Papel del Coach

miedo de gestinar

proporcionar el apoyo

fomentar la autonomia

5. Cultura Organizacional

Coaching y Filosofía Lean

1. Entendimiento de Lean

2. Zona de Aprendizaje

3. Cultura de Aprendizaje e Interdependencia

4. Desafíos Globales

5. Mejora Continua (Kaizen)

6. Conciencia Situacional

7. Ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)

planificar

hacer

verificar

actuar

Las Fases «Verificación» y «Hacer» de PDCA

1. hacer

ejecutar cambios

monitorear al progreso

2. verificar

Reuniones de feedback:

Recolección de Datos

Identificación de Oportunidades de Mejora:

3. Miniciclos PDCA