Comment trouver le juste milieu entre un management trop laisser-faire et un management autoritaire ?

management laisser-faire (leadership laisser-faire)

Avantages

Développer la créativité de son équipe

Opportunité pour le dirigeant à évaluer les aptitudes de commandement de ses salariés

Favorise l'individualisme

Inconvénients

Ne peut pas convenir à tout les employés

Les décisions ne peuvent pas être prisent rapidement

Plus de responsabilité donc plus de pression

Définition : Le dirigeant ne donne pas (ou très peu) d’indication et laisse les membres du groupe prendre les décisions et résoudre les problèmes eux-mêmes.

Solutions

• Faire un règlement intérieur qui installerai des limites.

•Proposer des formations de leadership pour le dirigeant afin de fixer des limites.

•Promouvoir des salaries afin d’être épaulé et cadrer les autres salariés.

•Restructurer au niveau hiérarchique l’entreprise, mettre des limites en surveillant sa façon d’être et ses manières.

management autoritaire

Definition : Gestion de l'entreprise basée sur l'autorité, dans laquelle le dialogue est absent.

Inconvenients

Taux de turn over assez important

Cohesion d'equipe bafoué par une forte concurence interne

Avantages

Motivation de résultat/ salaire en consequence