Comment trouver le juste milieu entre un management trop laisser-faire et un management autoritaire ?
management laisser-faire (leadership laisser-faire)
Avantages
Développer la créativité de son équipe
Opportunité pour le dirigeant à évaluer les aptitudes de commandement de ses salariés
Favorise l'individualisme
Inconvénients
Ne peut pas convenir à tout les employés
Les décisions ne peuvent pas être prisent rapidement
Plus de responsabilité donc plus de pression
Définition : Le dirigeant ne donne pas (ou très peu) d’indication et laisse les membres du groupe prendre les décisions et résoudre les problèmes eux-mêmes.
Solutions
• Faire un règlement intérieur qui installerai des limites.
•Proposer des formations de leadership pour le dirigeant afin de fixer des limites.
•Promouvoir des salaries afin d’être épaulé et cadrer les autres salariés.
•Restructurer au niveau hiérarchique l’entreprise, mettre des limites en surveillant sa façon d’être et ses manières.
management autoritaire
Definition : Gestion de l'entreprise basée sur l'autorité, dans laquelle le dialogue est absent.
Inconvenients
Taux de turn over assez important
Cohesion d'equipe bafoué par une forte concurence interne
Avantages
Motivation de résultat/ salaire en consequence