CONCEPTOS
BÁSICOS DE
LIDERAZGO

LÍDER

Persona que dirige u orienta a un
grupo, que reconoce su autoridad

LIDERAZGO

Situación de superioridad en que
se halla una institución u
organización, un producto o un
sector económico, dentro de su
ámbito

LÍDER

Personas capaces de guiar e influir a
otras personas o grupos de personas,
se
puede caracterizar a los líderes
dependiendo de las características
que posean

Naturales

Surgen de los grupos de personas de
manera natural y el resto decide
reconocer su función de líder y
respetarlo como tal

Institucionalizados

Poseen su cargo de manera legítima.
Este puede cubrir distintos cargos,
sean políticos, espirituales, como
educadores, entre otros

Positivos

Permiten que el resto del grupo
opine y permite que haya mejores
relaciones entre los distintos
miembros del grupo

Negativos

se caracterizan por ser dominantes y
abusar de su poder, imponen los
temas a tratar y no permiten la libre
expresión del resto de sus
compañeros

MAX WEBER
1864-1920

Sociólogo, economista, jurista,
historiador y politólogo alemán,
considerado uno de los fundadores
del estudio moderno de la sociología
y la administración pública, con un
marcado sentido anti-positivista

Definió 3 tipos de Lideres

LEGAL

Es elegido por otras
personas

TRADICIONAL

Herencia o a la
costumbre

CARISMÁTICO

Poseen la virtud
del carisma, el cual se expresa de
diversas formas y en distintos
tiempo

VERDADERO LÍDER

Ser una persona honesta, con la
capacidad de trabajar con distintas
personas, aptitud de manifestar
opiniones e ideas, e estimular a los
demás.

LIDERAZGO
ORIENTADO A
LA EXCELENCIA

Se debe de contar con
personas capaces de
brindar un buen
servicio o producto en
tiempo y forma
además de estar
dirigidos a las
relaciones personales

EXCELENCIA

Es ampliamente utilizada
para describir algo o
alguien con capacidades o
habilidades fuera de lo
común y con pocas fallas.

Actitudes en un líder
de excelencia

Confianza

● Aprendizaje

● Sensibilidad

● Trabajo en equipo

Saber escuchar

● Motivacion

● Vision

● Pasion

● Lealtad

● Honestidad

● Integridad

● Audacia

● Superacion

ESTILOS DE
LIDERAZGO

AUTOCRÁTICO

poder absoluto sobre los
trabajadores.

BUROCRÁTICO

Siguen todas las reglas de forma
rigurosa

CARISMÁTICO

Inspiran entusiasmo son
demasiado energéticos

DEMOCRÁTICO

Toma la última decisión pero invitan
al equipo para que contribuyan

Laissez-faire

líderes que dejan a los miembros que
forman el equipo trabajar por su
propia cuenta

ORIENTADO
A LAS PERSONAS

Orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar los equipos

ORIENTADO
A LA TAREA

Focalizan su trabajo en lo que se
haya cumplido y pueden considerarse
algo autocráticos

NATURAL

Lidera de forma simple la
satisfacción de las necesidades de
un equipo,

TRANSACCIONAL

Idea de que los miembros de equipo
llegan al acuerdo de obedecer en
todo a su líder.

TRANSFORMACIONAL

Inspiración de los equipos de trabajo
de forma permanente, y le
transmiten su entusiasmo al equipo.

OTRAS TEORÍAS
ACTUALES

liderazgo
transaccional.

Recompensa o refuerzo contingente.

Gestión activa por excepción.

Gestión pasiva por excepción.

Laissez – faire

liderazgo transformacional.

Se centra en las conexiones
formadas entre líderes y seguidores.

liderazgo trascendente.

Optimiza los talentos humanos y
energías para el bien de todos.

PRINCIPALES
TEORÍAS DEL
LIDERAZGO

DE LOS RASGOS

“Los líderes nacen, no se hacen”

Autores: Ralph Stogdill y Edwin
Ghiselli

SITUACIONAL

Se centra en alentar a los líderes a
tener en cuenta a la diversidad de
actitudes de todos los miembros del
equipo

CONTINGENCIAS

Establece que no existe un estilo de
liderazgo ideal, sino que el estilo más
eficaz para cualquier circunstancia
específica es aquel que se alinea con
la situación

PODER E INFLUENCIA SOCIAL

Poder

Capacidad o potestad para realizar
algo

Influencia social

Es la forma en que los individuos
cambian sus ideas y acciones para
satisfacer las demandas

TIPOS DE PODER

El poder originario

Es el que se encuentra en el pueblo,
sociedad o publico.

El poder político

Es el poder del Estado

El poder paternal

Es el que se da primordialmente
entre padre e hijo

El poder económico

capacidad de alcanzar una ganancia
que le permite influir en el proceso
económico

El poder ideologico

A través de conocimientos, símbolos,
imágenes, valores, normas de cultura
y ciencia en general

El poder asociativo

Se encuentra en organizaciones que
buscan un mismo objetivo para la
defensa de intereses comunes

POR

JOHN R. FRENCH Y
BERTRAM RAVEN

El poder coercitivo

Emplea una amenaza o la
intimidación para lograr que se acate
la autoridad

El poder de recompensa

Ofrece un premio o una
remuneración a quien acata los
designios del que ejerza este poder

El poder legítimo

Es un poder formal que ocupa un
peldaño en la jerarquía de la
sociedad

El poder de referencia

Capacidad de influir en las
decisiones u obtener un trato
preferencial del Estado.

El poder iexperto

A través de conocimientos,
acumulados, en los saberes
especializados o profesionales, en los
talentos y capacidades especiales

El poder nformativo

Desprende del control o manejo de la
información que el público consume.