conjunto de planificaciones e implementaciones encaminadas a competir y posicionarse en un mercado internacional

etapas para desarrollar estrategias

analisis

evaluar situacion y lo qhe se pretende conseguir

evaluacion

evaluar una empresa y su area de negocio

implementacion interna

introducir cambios dentro de la empresa

servicio intermediario

Estrechas relaciones comerciales con los proveedores, gerencia y clientes son vitales para un negocio sustentable

innovacion tecnologica

factor clave y una necesidad para el crecimiento rápido.

eatrategias

es preciso enfocarse en las competencias claves

medicion de resultados

al realizar la implementacion de las estrategias hay que establecer un periodo para saber si ai se cumplen los objetivos

objetivos como

Proporcionar una lista de consideraciones que las partes tienen que tener en cuenta durante la preparación de las negociaciones.

Ofrecer un conjunto básico de directrices para que las partes se pongan de acuerdo y los utilicen como referencia para el desarrollo de las negociaciones

Ser un punto de referencia para orientar el comportamiento de cada una de las partes durante las negociaciones

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

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