EL ENTORNO EMPRESARIA Y LA TEORIA DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS.

El macro ambiente

El sector

Competidores directos

Clientes

Proveedores

productos sustitutivos

competidores potenciales

Economías de escala

Curva de experiencia

requisitos de capital

costos al cambiar de proveedor

acceso a insumos

acceso a canles de distribuccion

Identificación de marca

Diferenciación del producto

Barreras gubernamentales

Concentración

diversidad de los competidores

Costos fijos elevados

Diferenciación entre los produtos

Costos de cambio

Grupos empresariales

Crecimiento de la demanda

Barrera de salida

Activos especializados

Barreras emocionales

Restricciones gubernamentales

Equilibrio entre capacidad y producción

Efectos de demostración

Concentración de proveedores

Importancia del volumen para los proveedores

Diferenciación de insumos

Costo de cambio

Disponibilidad de insumos sustitutos

Impacto de los insumos

Integración hacia delante

Concentración de clientes

Volumen de compra

Costo de cambio

Integración hacia atras

Información de los compradores

Diferenciación

Información acerca del proveedor

Identificación de la marca

Productos sustitutos

Disponibilidad de sustitutos

Precio relativo entre el producto ofrecido y el producto ofrecido

Rendimiento y calidad

Costo de cambio para el cliente