enfoque sistematico convergente de la calidad (ESCC) en vidrios templados
transformaciones a desarrollar
modelo del sistema
procesos
proceso de corte
proceso de rectilinea
proceso de taladro
con el de obtener el mejoramiento de los procesos para la sastisfacion del cliente
convergencia del sistema
interrelacion de personas
minimización de costos
herramientas y los enfoques de calidad utilizados
menor número de defectos del producto
nivel de desempeño y evolucion del area de intervencion
convergencia del sistema
interrelacion de personas
minimización de costos
herramientas y los enfoques de calidad utilizados
menor número de defectos del producto
valor agregado del proceso intervenido
Matriz del valor agregado
las actividades de area o proceso intervenido
valor agredado por actividad
tipo de valor generado
valor economico
valor social
valor tecnologico
valor agregado de enfoque propio de la organizacion
nivel del retroalimentacion y recursividad
la implementacion de las herramientas como el mapa de procesos y caracterizacion
norma ISO 9001
se establece diseño y/o rediseño de los procesos de la empresa
ESCC genera mejores resultados y contribuye a la solucion de la situacion de la problematica identificada en la empresa
definicion del contexto,de los clientes y sus expectativas
seguridad
resistencia la choque termico
resistencia mecanica
calidad optica
precio
diseño
aspecto estetico
resistencia al impacto
interaccion con el contexto
mejoramiento continuo
mejoramiento interno
identificacion necesidades del cliente
valor agregado
competitividad
mejoramiento extrerno
competencias
procesos que realiza
tecnologia utilizada
finalidad del proceso ,sistema u organizacion intervenida
permanencia en el mercado
mejoramiento de procesos y productos
para permanecer en el mercado competitivo
estrategias y politicas
metodo taguchi
diseño de producto la menor costo
el QFD
Requerimientos del cliente en especificaciones tecnicas y mejoramiento del producto
causas de intervencion o especificacion de necesidad y expectativas del cliente interno o externo
necesidades del cliente y caracteristicas del producto
se escucha al cliente
implementación QFD
se trasladas las ideas a especificaciones técnicas
con el de diseñar productos
con el fin de lograr el mejoramiento de los productos
enfoques tecnicos y herramientas de la calidad a utilizar
solución
gestion por procesos QFD
se tienen en cuenta los requisitos del cliente
Metodo de Taguchi
contribuye a minimizar costos y controlar facturas del entorno
permite planificar el diseño
permite Determinar los valores para los parámetros del diseño
identifican las soluciones al Problema
metologia propuesta de generación de valor
se validan las metodologías propuestas
diseño del producto que cumple las necesidades del cliente
se implementa la metodologia propuesta
se realiza la vision de la caja negra (Taguchi)
se relacionan los enfoques y herramientas a utilizar
el QFD o despliegue de la calidad
se validan las diferentes necesidades del cliente que requiere el productos
se implementa la metodología propuesta