ESTRATEGIA DIGITAL EMPRESARIAL
consiste en
Diseñar el futuro de la empresa de acuerdo a las decisiones de hoy y seleccionar de forma coherente las alternativas
más convenientes y propicias al éxito.
demadara
adecuado soporte de tecnologías de la información
tener claro cuál es la razón de ser de su empresa en el mercado y a donde quiere llegar, cuándo, cómo y con qué
recursos humanos y económicos. Y además, el equipo debe tenerlo igualmente claro por lo que la comunicación interna es definitiva.
LOGÍSTICA
disciplinas clave para que las empresas sean eficientes en materia de distribución, fletes, stocks, etc,
para las empresas se presenta como una herramienta esencial para conseguir mercados más asequibles, permeables y rentables para sus productos.
Todo ello en un contexto en el que la aparición de los nuevos sistemas de distribución y la implantación de las Tecnologías de la Información han motivado una reducción de los tiempos y de los costes de transacción, lo que obliga a revisar y optimizar todo el sistema operativo de las empresas para lograr una mayor competitividad.
las empresas necesitan integrar en los procesos de distribución y logística las Tecnologías de la Información en sistemas más abiertos y adaptables
GESTIÓN HUMANA
como consecuencia
La aplicación de una gama de tecnologías del aprendizaje en el campo del desarrollo de recursos humanos va estrechamente ligada a la mejora de la calidad de los sistemas.
marketing
busca
fidelidad de sus clientes.
mediante
la función del director de RRHH está cambiando, cada vez está más involucrado con la estrategia de su organización y se
interesa no sólo por la gestión de personal, la gestión por competencias o la evaluación del rendimiento, sino por la cultura de una organización, la comunicación interna, la formación y el aprendizaje o el trabajo en grupo.
YINETH ALEJANDRA SUARE CONDOR
serie de acciones para obtener ventajas competitivas.
se define bajo
la misión, la visión, los valores y los objetivos generales de
la empresa.