Las Organizaciones son Sistemas Determinados Estructuralmente
GATILLAR CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA
PUEDEN SER ACTIVADOS POR EL AMBIENTE O PRODUCTO DE LA EVALUACIÓN
LA ORGANIZACIÓN NO PUEDE SER CAMBIADA, SALVO QUE ELLA MISMA LO HAGA
NECESIDAD DE HACER PARTE DEL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN LAS EVALUACIONES Y PROPUESTAS
AUTOPOIESIS
NADA PUEDE OCURRIRLE A LA ORGANIZACIÓN QUE NO ESTÉ POSIBILITADO EN SU ESTRUCTURA
DIAGNÓSTICO
PROCESO DE EVALUACIÓN FOCALIZADO EN UN CONJUNTO DE VARIABLES QUE PERMITEN COMPRENDER, PREDECIR Y CONTROLAR EL COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
DEBE SER SIEMPRE UN AUTODIAGNÓSTICO
CODIAGNÓSTICO
PUNTO CIEGO DE LA OBSERVACIÓN QUE HACE NECESARIO UN EVALUADOR EXTERNO QUE ACOMPAÑE AL INTERNO
POSIBILIDAD DE OFRECER NUEVAS ALTERNATIVAS A LA ORGANIZACIÓN, NO CONDICIONADAS POR LA VISIÓN DE SER PARTE DE LA MISMA