EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTOS
ETAPAS DE UN PROYECTO
IDEA
Identificar nuevas oportunidades o necesidades, reducir costos, llevar a cabo nuevas operaciones, brindar mayor calidad en sus productos y procesos.
ESTUDIOS PREINVERSION
Al estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyecto.
PERFIL
Mientras menor cantidad y calidad traiga la información mas se acerca a nivel de perfil.
PREFACTIBILIDAD
Niveles esencialmente académicos
FACTIBILIDAD
Mientras mas y mejor sea el nivel de la información mas se acerca al nivel de factibilidad.
INVERSION
Al proceso del implementación del proyecto donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.
OPERACION
La etapa en la que la inversión ya materializada se encuentra en ejecución.
EJEMPLOS
El uso de la nueva maquina que reemplazo la anterior. El mayor nivel de producción observado como resultado de una inversión en la ampliación de la planta.
Estudios de Viabilidad
E. DEL ESTUDIO TECNOLOGICO
Busca identificar tendencias de la información tecnológica en los procesos de producción ofreciendo siempre lo mejor en comparación con la competencia
E. DEL ENTORNO DEMOGRAFICO
Determinar el comportamiento de la población atendida por otras empresas, aquellas por atender con el proyecto donde se analizan factores como edad, sexo educación.
E. DEL ENTORNO CULTURAL
Realizar una analisis descriptivo para comprender los valores del comportamiento de los clientes potenciales, proveedores, tradicionales, gustos.
BUSCA
CONSIDERA CUATRO COMPONENTES BASICOS
EL DECISOR
Un inversionista financista
LAS VARIABLES CONTROLABLES POR DECISOR
Variar el resultado de un mismo proyecto
LAS VARIABLES NO CONTROLABLES POR DECISOR
En el resultado del proyecto
LAS OPCIONES O PROYECTOS QUE DEBEN EVALUAR
Solucionar un problema o aprovechar un oportunidad de negocio.