Fundamentos de Liderazgo

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CUALIDADES DE UN LIDER

Valores y Principios Sólidos

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Un gran líder debe ser íntegro, humilde, bondadoso,honesto

Confianza

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Un líder debe ser una persona en la que los demás puedan confiar conabsoluta tranquilidad

Sensación de Importancia y Valía

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El líder hace que los demás se sientan importantes y valorados, reconoce los méritos cuando corresponde hacerlo, escucha y tiene en cuenta la opinión de todos y cada uno.

Compromiso

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Un líder tiene que lograr que todos y cada uno estén fuertemente comprometidos con el mismo objetivo.Debe comprometerse con sus colaboradores y fortalecerlos de manera degenerar confianza y credibilidad para el logro de sus objetivos

Proximidad

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Un líder tiene que ser cercano, ser uno más, no estar por encima del resto sino a su lado. Debe favorecer la comunicación entre él y los demás integrantes, mostrarse amigable y accesible

Unidad

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Un líder fomenta la unión de todos los integrantes y les hace ver que juntos son mucho más fuertes que cada uno de ellos por separado

Dar Ejemplo

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Un líder debe dar ejemplo y ser el primero en exigirse a sí mismo lo que espera de los demás

Tomar Decisiones

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Un líder debe tener la capacidad de tomar decisiones complicadas en los momentos difíciles o claves.

Asumir Responsabilidades

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El líder deberá hacerse responsable de las consecuencias que provoquen sus decisiones y sus actos. Si se equivoca asumirá el error

Motivador

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Un líder debe saber cómo motivar a los demás e inspirarles, cómo obtener el máximo posible de todos y cada uno, debe saber cómo alentar al grupo e infundirles coraje.

Creatividad

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Es importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado.Es peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo quequieres conseguir

ELEMENTOS PARA CONVERTIRSE EN UN LIDER

Visión

“Si ha de liderar hágalo con los pies en la tierra pero con la cabeza en el cielo” (W. Bennís).

Motivación

"Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto" (A. de Saint Exupéry).

Gestión de emociones

“Lo más difícil no es convivir sino comprender a los otros” (J. Saramago)

Desarrollo

"Lo importante no es evaluar sino promover el desarrollo” (E Castellvi).

Confianza

"La puerta más segura es aquella que se puede dejar abierta”.

Asumir riesgos

Si siempre haces lo mismo, sólo obtendrás lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo diferente (Principio básico de PNL).

Trabajo en equipo

“El todo es más que la suma de las partes” (Gestalt).

Humor

“El humor es una afirmación de dignidad, una declaración de superioridad del hombre sobre todo lo que sucede. (Romain Gary).

COACHING

Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial

MENTOR

Se designa a aquella persona que ejerce la función de aconsejar o guiar a otro en algún aspecto y que se encuentra en condiciones de hacerlo porque la experiencia o bien sus conocimientos al respecto lo avalan y ponen en ese lugar superior y de guía

TUTOR

Es la persona capacitada y con cualidades ético, morales y espirituales capaz de sintonizar con los alumnos y acompañarlos y guiarlos hacia el desarrollo y práctica de valores y actuales positivas que fortalezcan su vida personal y social futura.

ASISTENTE

Persona que ayuda o auxilia a otra en algunos actos o tareas. Que asiste en la realización de las tareas diarias personales o dentro de una organización

LIDER

Se constituye en líder aquel que tiene poder sobre el grupo al que pertenece, aunque (y sobre todo) este poder no provenga de la autoridad.

DIFERENCIAS

Coaching: No enseña , es un facilitador y acompañante. No da conocimiento ayuda a que le Coachlee descubra. No necesita ser experto en en área de trabajo coachee.

Mentor : Conoce el contexto y actua desde el propio conocimiento y experiencia
Es un guía, ayuda a aprender, da visión mas amplia,estratégica, orienta y motiva.
Es referente en la Organización.

Tutor: Conoce el contexto y actúa desde el propio conocimiento y experiencia. Enseña en la materia. Ayuda a desarrollar una actividad, competencia, comportamiento concreto.

OBJETIVOS
Ayudar, acompañar a la persona para maximizar su potencia.

Ayudar a conseguir cambios.

Apoyar a la persona en su búsqueda de objetivos y metas.

Realizar una evolucion continua de los rsultados del proceso para asegurar el extio de la persona en desarrollo de sus habilidades

QUÉ ES UN LÍDER COACH