OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO OBF
GERENCIA DE VALOR
La gerencia de valor
siendo diseñada con la intención
de generar una mejora relacionada
A favor de la toma de decisiones operacionales y estratégicas
Encontramos
Variables que afectan
la generación de valor
Utilidades
Rentabilidad
Permanencia de carácter de crecimiento
Flujos de caja
Se presentan cuando
los activos operacionales
son superiores al costo de los recursos
Se clasifican en
INVERSIONES
BALANCE DE SITUACIÓN
CUENTA DE RESULTADOS
ESTADO DE FCL
LA CREACIÓN DE VALOR
Se puede definir como
la capacidad de las organizaciones
para generar utilidades a través de la economía.
Encontramos una serie de variables
que pueden o no afectar la creación
de valor, por ejemplo:
Variables
que perjudican
la creación de valor
Mercados restrictivos
Sistemas piramidales
Sistemas fiscales limitados
EVA
variables
que no perjudican
la creación de valor
Estructura matricial de nivel alto
Competitividad en los mercados
Incentivos fiscales y parafiscales
La creación de valor
se puede medir a través de
Coste de capitales
Utilidades netas operacionales después de impuestos
Capital empleado
FINANZAS CORPORATIVAS
Se puede definir como las decisiones
qué tienen que ver con la parte monetaria
qué se toman por medio de herramientas y análisis.
A través de
Perspectiva informativa
Perspectiva decisiva
Y perspectiva ejecutoria
Tiene como objetivo
maximizar el valor de los accionistas
o propietarios de las organizaciones
por medio del uso eficiente de recursos financieros
Estas son algunas de las decisiones a tomar.
De dividendos
De inversiones
Directivas
Y de financiación
ES LA MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA
Prevalecer el valor
de las organizaciones
a través del tiempo
Por medio de
MERCADO
PRODUCCIÓN
RECURSO HUMANO