Gestão da Produção e da Qualidade

O processo de produção compõe-se de três elementos associados: trabalho, matéria-prima, e instrumentos de produção.https://monografias.brasilescola.uol.com.br/sociologia/processos-producao.htm

É um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis por produzir um determinado produto ou serviço. https://www.nomus.com.br/blog-industrial/sistema-de-producao/

A técnica de planeamento refere-se ao processo de conceber a definir as ações que devem ser realizadas para alcançar os objetivos de um projeto de maneira eficaz. O planeamento é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois estabelece as bases para todas as atividades enganosas.https://www.zendesk.com.br/blog/tecnicas-gerenciamento-projetos/

Ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto.

Ferramenta de análise de processos.

Quadro de sinalização, controla os fluxos de produção.

Checklist de administração de atividade, prazo...

Metodologia/ filosofia japonês de gestão empresarial.

Sistema de administração de produção.

ferramenta de gestão de projetos.

Método iterativo de gestão 4 passos.Plan - PlanearDo - FazerAct - AgirCheck - Checar

O desenvolvimento de um novo produto é, ao mesmo tempo, empolgante e desafiador. Da ideia inicial à pesquisa e, depois, à prototipagem, nenhum lançamento de produto é igual a outro. No entanto, há um sistema geral que pode ajudar a começar o processo de desenvolvimento do produto. https://asana.com/pt/resources/product-development-process

O estágio inicial do processo de desenvolvimento de produtos dá-se com a concepção de novas ideias de produto. Neste estágio, imagina-se conceitos de produto com base nas necessidades dos clientes, preço e pesquisa de mercado. https://asana.com/pt/resources/product-development-process

Após concluir o caso de negócios e debater o mercado-alvo e a funcionalidade do produto, é hora de definir o produto, o que também se conhece como definição de ideias ou desenvolvimento de conceito. Esta fase concentra-se no refinamento da estratégia de produto. https://asana.com/pt/resources/product-development-process

Durante o estágio de prototipagem, a equipa responsável vai pesquisar e documentar exaustivamente o produto, criando um plano de negócios detalhado e construindo o conceito.Estes protótipos em fase inicial podem ser tão simples como um desenho ou uma renderização computacional mais complexa do design inicial. Estes protótipos ajudam a identificar as áreas de risco antes da criação do produto.https://asana.com/pt/resources/product-development-process

Durante a fase do design inicial, os participantes do projeto trabalham juntos para produzir um modelo do produto com base no protótipo do MVP. O design deve levar em consideração o público-alvo e complementar as funções principais do seu produto. https://asana.com/pt/resources/product-development-process

Para a comercialização de um novo produto, é necessário primeiro validá-lo e testá-lo. Isto garante que cada parte do produto (do desenvolvimento ao marketing) esteja funcionando de modo eficaz antes de ele ser lançado para o público.https://asana.com/pt/resources/product-development-process

É o momento de colocar o produto á venda e disponível para os consumidores.https://asana.com/pt/resources/product-development-process

Está relacionado com o cumprimento dos requisitos de qualidade, que interferem diretamente nas expectativas, na segurança e na satisfação do cliente final.https://blog-pt.checklistfacil.com/controle-de-qualidade/

A incorporação de tecnologia pelas empresas está gerando um aumento expressivo na receita, com estudos indicando um crescimento de até 60% para aquelas que adotam soluções tecnológicas. Essa mudança digital não apenas melhora a eficiência operacional e reduz os riscos, mas também influencia uma cultura organizacional mais alinhada e madura digitalmente.https://transfeera.com/blog/tecnologia-nas-empresas/

Ex: FileDochttps://www.filedoc.com/transformacao-digital/?gad_source=1&gclid=CjwKCAiAi6uvBhADEiwAWiyRdl3817TjMdtX_6ERf1EhO_N5FJrrbiHEVZDdCoskBFdsdj4vxql9SxoCymAQAvD_BwE

Ex: Sendyshttps://www.sendys.pt/solucoes/producao-manutencao/?gad_source=1&gclid=CjwKCAiAi6uvBhADEiwAWiyRdrXGRKgCKwv7UbY2NGA3oGZlKwUT047dncnCh9OfXVY8pKz2oTjGYxoCi4wQAvD_BwE

Ex: ArtVisionhttps://artvision.pt/erp/?utm_source=google+ads&utm_medium=software+de+gest%C3%A3o+2024&utm_campaign=software+de+gest%C3%A3o+2024&utm_id=software+de+gest%C3%A3o+2024&gad_source=1&gclid=CjwKCAiAi6uvBhADEiwAWiyRdiK7BJFM2jEG-NUFccCnyB4eCqaoGqwFDtomOJRlquBQ3DT44ZSH7RoCV0UQAvD_BwE

A principal função da gestão da produção é saber o que fazer e como fazer da forma mais eficiente e barata possível. Na prática, quer dizer que cabe ao gestor eliminar gastos desnecessários e criar a melhor logística de processos no empreendimento.https://www.siteware.com.br/blog/produtividade/gestao-da-producao/

A tomada de decisão é a escolha de uma ação feita pelo indivíduo frente a outras alternativas, visando a resolução de um impasse ou problema. Além disso, é uma oportunidade para entender possibilidades de ações, compreender cenários alternativos, prever e medir resultados.https://4cinco.com/tomada-de-decisao/

Produção por Projeto: Fabricação de produtos únicos conforme as especificações do cliente.Produção por Lote: Fabricação de produtos em lotes específicos.Produção em Massa: Fabricação automatizada de produtos padronizados em grandes volumes.Produção Just-in-Time (JIT): Fabricação de itens apenas quando são necessários para evitar stocks.Produção Enxuta (Lean Manufacturing): Maximização da eficiência eliminando desperdícios.Produção Contínua: Fabricação ininterrupta de commodities de alta procura. https://www.nomus.com.br/blog-industrial/sistema-de-producao/

Envolve a supervisão e regulação das atividades de produção para assegurar que os produtos ou serviços seja, produzidos de acordo com os padrões estabelecidos e as especificações desejadas-Monitorização de Processos-Inspeção de Qualidade-Feedback e Ajustes-Gestão de Inventário-Garantia de Conformidadehttps://blog.contaazul.com/controle-producao/

Manutenção periódica de equipamentos é essencial para evitar falhas que possam paralisar as operações empresariais. Os equipamentos requerem cuidados regulares para prevenir custos elevados e interrupções na produção ou entregas. A negligência na manutenção pode resultar em atrasos, insatisfação dos clientes e prejuízos financeiros. Além de prevenir problemas graves, a manutenção regular e a substituição de equipamentos danificados, melhora a eficiência operacional e garante a segurança dos trabalhadores, reduzindo o risco de acidentes.https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/

Ocorre logo em seguida á identificação do problema, tendo como objetivo devolver segurança ao funcionário, e condições para que possa executar a função requirida.https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/

Realizada após a falha funcional do equipamento, que para de funcionar de forma completa. Geralmente precisa ser executada no momento em que acontece a falha, para não prejudicar o processo operacional.https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/

Realizada em equipamentos que já apresentam falhas cujo o problema não prejudica o processo operacional. Como é programada, este tipo de manutenção é mais barata e pode ser feita no horário de atividade de operação.https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/

É utilizada para garantir a eficiência e segurança do equipamento, reconhecendo as falhas antes delas ocorrerem. https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/

Realizada de acordo com o tempo de uso do equipamento, de acordo com a sua criticidade. Podem ser realizadas periodicamente, de acordo com período determinados pelo plano de manutenção.https://www.cobli.co/blog/tipos-de-manutencao/