Gestión Administrativa y Desarrollo Organizacional
Módulo 1. Conceptos
básicos de Gestión
Administrativa
Actividad 4. Conceptos claves
de Gestión Administrativa
Realización de Infografía donde se asocien funciones administrativas con materias del plan de estudio
Se entrega el 14 de Septiembre
Tiene un valor del 35% del porcentaje del módulo (25%)
Módulo 2. Planeación
Estratégica
Actividad 5. Recolección y
análisis de información
proyecto o empresa
Selección de equipo de trabajo y proyecto con el cual se trabajará la idea de negocio con base en la información proporcionada por la docente
Se entrega el 21 de Septiembre
Tiene un valor del 20% del porcentaje del módulo (25%)
Actividad 6. Análisis de
competitividad sistémica.
Realización de un análisis de los cuatro niveles presentes en el análisis de competitividad sistémica para la empresa o proyecto seleccionado.
Se entrega el 28 de Septiembre
Tiene un valor del 20% del porcentaje del módulo (25%)
Actividad 7. Cinco fuerzas
de Porter.
Realización de un análisis de las cinco fuerzas de Porter para la empresa o proyecto escogido.
Se entrega el 5 de Octubre
Tiene un valor del 20% del porcentaje del módulo (25%)
Actividad 8. Direccionamiento
estratégico y Diseño de estrategias
para el proyecto
Elaboración de direccionamiento estratégico, matriz FLOR y creación de estrategias para la empresa o proyecto escogido.
Se entrega el 19 de Octubre
Tiene un valor del 40% del porcentaje del módulo (25%)
Módulo 3. Diseño
Organizacional.
Actividad 9. Estructura organizacional
Diseño de la estructura organizacional de la empresa con base en el direccionamiento estratégico
Se entrega el 26 de Octubre
Tiene un valor del 50% del porcentaje del módulo (25%)
Actividad 10. Diseño de competencias
Diseño de competencias para los cargos de la estructura organizacional y los comportamientos que se atañen a ellas.
Se entrega el 9 de Noviembre.
Tiene un valor del 50% del porcentaje del módulo (25%)
Módulo 4. Gerencia de Procesos y Gestión del Cambio.
Actividad 11. Gerencia de procesos
Elaboración de un mapa de procesos para la empresa o proyecto seleccionado y diseño de indicadores para dos procesos con su medición.
Se entrega el 23 de Noviembre
Tiene un valor del 50% del porcentaje del módulo (25%)
Actividad 12. Propuesta gestión del cambio y Liderazgo transformacional
Elaboración de Propuesta de Desarrollo Organizacional, un plan de acción y una Propuesta de Liderazgo
Se entrega el 7 de Diciembre.
Tiene un valor del 50% del porcentaje del módulo (25%)
Metodología de Trabajo
Modalidad Virtual -
Flipeed Classroom
1. Revisión de material dispuesto en el
aula virtual
2. Encuentros sincrónicos (Uno por módulo)
3. Aplicación de conocimientos mediante trabajo con compañeros de manera colaborativa