GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

ACCIONES COORDINADAS Y ORIENTADAS

A OBJETIVOS

EFECTIVIDAD

Ofreser a los pacientes los mejores resultados posibles en la practica diaria

EFICACIA

Haber demostrado su capaciadad para cambiar favorablemente el curso clinico de la enfermedad

EFICIENCIA

Acciones con menores incovenientes y costos para el paciente y para la sociedad

PROCESAMIENTO DE RECURSOS DISPONIBLES

ACCIONES

PLANIFICAR

ORGANIZAR

CONTROLAR

COORDINAR

MACROGESTION

GESTION PUBLICA

INVOLUCRA LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO

PARA

CORREGIR FALLAS Y MEJORAR LA SALUD A TRAVÉS DE

PRIMERO

Estilo de vida

medio ambiente

tecnologia

recursos humanos

servicios sanitarios

SEGUNDO

financiacion del recurso

establecimiento politico

TERCERO

oragnizacion de servicios publicos

gestion de servicios publicos

MESOGESTION

GESTION INSTITUCIONAL

ASUMEN OBJETIVO DE GESTION

COORDINAR COMUNIDAD

MOTIVAR COMUNIDAD

INVOLUCRA

CENTROS

HOSPITALES MAYORISTAS

ASEGURADORAS

MICROGESTION

GESTION CLINICA

RESPONSABILIDAD DE PROFESIONALES

ASIGNACIÓN DEL 70% DE LOS RECURSOS

a traves de desiciones

DIAGNOSTICO

TERAPIA

PERFIL DEL GERENTE

PUESTO FUNCIONA

RESPONSABLE para

funcionamiento del servicio de salud

abastecimiento del servicio de salud

EDUCACION Y EXPERIENCIA

agreditado por

UNIVERISDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

NATURALEZA DEL PUESTO

Atencion a

INDIVIDUOS

FAMILIAS

COMUNIDAD

CARACTERISTICAS PERSONALES

APTITUDES

CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

CRITERIO PROPIO

HABILIDAD DE REVISION

TOMA DE DESICIONES

RELACIONES HUMANAS Y ETICAS

MANEJO DE MATERIAL Y EQUIPO

ACTITUDES

RESPONSABLE

RESPETUOSO

HONESTO

PUNTUAL

COMPROMETIDO

SER

MISION

VISION

VALORES

HACER

PRIORIDADES

FUNCIONES

ACTIVIDADES

ESTAR

CULTURA

ESTRUCTURA

AMBIENTE

GESTION CLINICA

USO DE RECUEROS

HUMANOS

INTELECTUALES

TECNOLOGICOS

ORGANIZATIVOS

ÍNTEGRA

MEJOR PRACTICA CLINICA

MEJOR USO DE RECURSOS

FUNDAMENTOS ETICOS

Para una mayor excelncia profecional y menos daño o perjucio

FISICO

PSICOLOGICO

MORAL

ECONOMICO

NIVELES

GESTION DE ASISTENCIA SANITARIA INDIVIDUAL

GESTION DE PROCESOS ASISTENCIALES

GESTION DE UNIDAD O UTILIZACION DE RECURSOS

GESTION ADMINISTRATIVA

ETAPAS

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL

ANALISIS DE LAS RELACIONES CON TERCEROS

IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS DE LA INSTITUCION

OBJETIVOS

OPTIMIZAR GESTION

MEJORAR SERVICIO DE SALUD

ESTABLECER SEGUIMIENTOS Y CONTROLES INTERNOS

INCORPORAR NUEVAS TECNOLOGIAS

GESTION FINANCIERA

ACTIVIDADES

MANTENER O AMPLIAR EL SERVICIO

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

COMPARAR EFECTIVIDAD

CUMPLIR CON INFORMES

CONSISTE

ADMINISTRAR RECURSOS

ASEGURAMOS QUE SEAN SUFICEINTES PARA LOS GASTOS

RESPONSABLE

GESTOR FINANCIERO

FORTALECIMIENTO

POA

componenetes

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS OPERATIVOS Y ACCIONES

ACCIONES PARA CUMPLIMIENTO

RELACION PLAN- ESFUERZO

JUSTIFICACION DE PROGRAMAS

INDICADORES

PROGRAMAS

SUBPRODUCTOS

PRODUCTOS

VOLUMENES DE TRABAJO