Gestión de Riesgos

1. Planificar la Gestión de los Riesgos

Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto

Plan para la Dirección del Proyecto

Acta de Constitución del Proyecto

Registro de Interesados

Factores Ambientales de la Empresa

Activos de los Procesos de la Organización

Herramientas y Técnicas

Técnicas Analíticas

Juicio de Expertos

Reuniones

Salidas

Plan de Gestión de los Riesgos

2. Identificar los Riesgos

Identificar los Riesgos es el proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus caracteristicas.

Entradas

Plan de Gestión de los Riesgos

Plan de Gestión de los costos

Plan de Gestión del cronograma

Plan de Gestión de la calidad

Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Línea Base del Alcance

Estimación de Costos de las actividades

Estimación de la Duración de las Actividades

Registro de Interesados

Documentos del Proyecto

Herramientas y Técnicas

Revisiones a la Documentación

Técnicas de Recopilación de información

Análisis con Lista de Verificación

Análisis de Supuestos

Técnicas de Diagramación

Salidas

Registro de Riesgos

3. Planificar la Gestión de los Riesgos

Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos

Entradas

Plan de Gestion de los Riesgos

Linea Base de Alcance

Registro de Riesgos

Factores Ambientales de la Empresa

Activos de los Procesos de la Organización

Herramientas y Técnicas

Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos

Matriz de Probabilidad e Impacto

Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos

Categorización de riesgos

Evaluación de la Urgencia de los Riesgos

Salidas

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos es el procesos de analizar numéricamente el efecto de los riesgos Identificados sobres los objetivos generales del proyecto

Entradas

Plan de Gestión de Riesgos

Plan de Gestión de los costos

Registro de Riesgos

Factores Ambientales de la Empresa

Herramientas y Técnicas

Técnicas de Recopilación y Representación de Datos

Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado

Juicio de Expertos

Salidas

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

5. Planificar la Respuesta a los Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos es el proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto

Entradas

Plan de Gestión de los Riesgos

Registro de Riesgos

Herramientas y Técnicas

Estrategias para riesgos Negativos o Amenazas

Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades

Estrategias de Respuesta a Contingencia

Juicio de Expertos

Salidas

Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

6. Controlar los Riesgos

Controlar los Riesgos es el proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados

Entradas

Plan para la Dirección del proyecto

Registro de Riesgos

Datos de Desempeño de Trabajo

Herramientas y Técnicas

Revaluación de los Riesgos

Auditorias de los Riesgos

Análisis de Variación y de Tendencias

Medición del Desempeño Técnico

Análisis de Reservas

Salidas

Información de Desempeño del Trabajo

Solicitudes de Cambio

Actualizaciones al plan para la Dirección del Proyecto

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto