GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS INSTITUCIONES DE ECUADOR
Subtema
GOBIERNO CORPORATIVO EN ECUADOR
En Ecuador, como en algunos países de Latinoamérica, muchas veces, escuchamos a los empresarios buscando nuevos socios o accionistas que aporten recursos financieros frescos que permitan desarrollar las nuevas estrategias de crecimiento de sus empresas.
TEORÍAS DE GOBIERNO CORPORATIVO
Teoría Política
Teoría de las Instituciones
Teoría del Origen Legal
TEORÍAS DE GESTIÓN DE LAS SOCIEDADES
La Teoría clásica del Mandato
La Teoría del Órgano
La posición ecuatoriana
RANKING DE 10 MEJORES EMPRESAS EN ECUADOR
Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es ya uno de los monitores de referencia en el mundo. Se trata de un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el año 2000, basado en una metodología multistakeholder compuesta por cinco evaluaciones y doce fuentes de información.
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Es el modelo de gestión sostenible mediante el cual, las empresas son operadas y controladas, de manera transparente y eficiente, y generando equilibrio, compromiso y cohesión entre sus grupos de interés y sus diversas expectativas. Su fundamento es el desarrollo económico y competitivo, la ética y el crecimiento sostenible.
EL BUEN GOBIERNO EN LAS EMPRESAS PÚBLICAS
Haciendo una extensa revisión en diferentes países de la región, es común observar que en muchos de ellos el Estado es accionista de importantes empresas en diversas industrias, algunas de ellas consideradas como estratégicas, entre las que destacan: hidrocarburos, energía, transporte, comunicaciones y agua, por lo que el Estado termina cumpliendo un importante rol y generando un impacto, tanto en lo social como en lo económico.
EL ESTADO COMO ACCIONISTA
Cuando se trata de la participación del Estado en empresas, existen dos objetivos que deben ser tomados en cuenta:
• El respeto a los derechos de los grupos de interés (internos y externos); y
• un mayor y más eficiente control sobre la gestión de la EPE, ya sea a nivel central o regional según corresponda.
¿CÓMO NACE EL GOBIERNO CORPORATIVO?
La crisis de Wall Street en 1929, fue el primer aviso de la necesidad de transparentar y encontrar una manera de que los directivos respondan a los accionistas por sus prácticas de negocios.
IMPORTANCIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO
El buen Gobierno Corporativo juega un importante papel como carta de navegación que ayuda a la administración pública, no solo a definir y monitorear el logro de sus objetivos, sino también permitir que haya una línea de mando, con responsabilidades claras por parte del Estado como propietario, de los Directorios como instancias estratégicas de largo plazo, y de la alta gerencia como ejecutores de esa estrategia.
BENEFICIOS DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Uso eficiente de los recursos para la economía
Poseer mayores recursos los cuales se invierten en la empresa a un menor costo
Alcanzar con mayor facilidad sus objetivos empresariales
QUE ES GOBIERNO CORPORATIVO
Es el conjunto de reglas y prácticas que buscan que quienes administran y controlan las empresas lo hagan con responsabilidad frente a os grupos de interés.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Las organizaciones ejercen su responsabilidad social cuando satisfacen las expectativas que, sobre su comportamiento, tienen los diferentes grupos de interés, contribuyendo a un desarrollo social y ambientalmente sostenible, y económicamente viable.
TEMAS BÁSICOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Relación con sus clientes y espectadores
Relación con sus empleados
Transparencia informativa
Entorno social
Presentar Indicadores Públicos de actuación
Con relación al sector público
STAKEHOLDERS Y BENEFICIADOS
Gobierno Corporativo
Propiedad
Clientes
Proveedores
Sociedad
Empleados
Responsabilidad Social
Topic flotante
Topic flotante
LOS 5 ELEMENTOS CLAVE DEL GOBIERNO CORPORATIVO
Fortalecimiento del directorio
Administración de riesgos y control interno
Ética, transparencia y revelación de información
Protección de los derechos de propiedad
Sostenibilidad y permanencia y generación de riqueza compartidatema
UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO DEBE CONSIDERAR:
El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
El reconocimiento del papel de terceros (stakeholders) interesados en la marcha y permanencia de la sociedad.
La emisión, revelación y transparencia de la información. btema
El aseguramiento de que existan guías estratégicas en la sociedad, monitores efectivos de la administración y responsabilidad fiduciaria del Directorio.
La identificación y control de los riesgos a que está sujeta la sociedad.
La declaración de principios éticos y de responsabilidad social.
La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
La revelación de hechos indebidos y protección a los informantes.
El cumplimiento de las regulaciones a que esté sujeta la sociedad.
La certidumbre y confianza para los inversionistas y terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad