GROUPE RENAULT
Risques liés à la stratégie
et à la gouvernance
Risque de performance défaillante de l’Alliance
mise en place d'un conseil opérationnel de l'aliance
accord sur des
programmes visant à améliorer et à accélérer de manière
significative l’efficacité opérationnelle de l’Alliance
nomination d'un secrétaire général de l’Alliance a été nommé afin de
coordonner et soutenir plusieurs grands projets dans ce cadre.
Risque de capacité insuffisante à faire évoluer le
modèle d’affaires
grâce à ce risque viser à en faire une opportunité, en mobilisant, de nouvelles organisations, les ressources du Groupe, de l’Alliance, de RCI Banque, de partenariats et d’acquisitions ciblées
création d'une offre forte et innovante de mobilité
durable, électrique, autonome et connectée
Risque de robustesse imparfaite du dispositif de
conformité aux lois et réglements
renforcement des domaines de concurrence lutte contre la fraude et la corruption environnement ...
mise en oeuvre de la conformité
réglementaire via leurs processus,
réglementations locales ;
Risques transversaux
risques juridisues
identification en amont
veille reglementaire
risques de défaillance des systèmes d'info
renforcement des frontières numériques
développement de cybersécurité
Risque d’interruption de la dynamique de
redressement opérationnel d’AVTOVAZ
plans d’action spécifiques sont en place, en liaison étroite avec le
Groupe, dans le cadre de la poursuite du redressement opérationnel du groupe AVTOVAZ
Risques liés aux opérations
produit ou services en décallage avec les attentes du marché
produit ou services peu compétitif
un même modele sur le marché
produit et motorisation variés et équilibrés
Pandémie COVID 19 risques sanitaires
opérer et s'adapter notamment a la gestion de crise
Défaillance de l'approvisionnement
dispositif global
atteinte de l'intégriter des sites
renforcement des batiments/installations
formations
Risques financiers
risques de liquidité
risques de change