HORIZONTE ESTRATEGICO

Documento que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

Motivo por el que existe dicha empresa, su razón de ser. Indica la actividad que realiza la empresa

Objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas.

Principios y Valores Corporativos.

Revelan las pautas de acción como organización en cada ámbito de influencia según su identidad, actuaciones públicas y los mecanismos internos de resolución de problemas que están presentes en la toma de decisiones a nivel organizacional.

Normas.

Conjunto de disposiciones formales o informales que rigen el
funcionamiento interno de una organización administrativa.

Características de las normas de una empresa

Organigram

Representación visual ordenada de las
estructuras organizacionales que
componen la entidad.

Los modelos de organigrama de empresas

Ejes Estratégicos.

Aspectos donde contemplamos desde una perspectiva especial todo lo que sabemos: una visión total y sistémica de las interrelaciones entre las distintas partes que interactúan entre sí con base en fines y comunes.

Objetivos Estratégicos

Fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia organizacional.

1. Materializar la
estrategia:

2. Ayudar a
establecer las metas y
evaluar su cumplimiento

3. Crear alineación organizacional

Políticas.

Conjunto de directrices que establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben llevar los empleados.

Tipos de Políticas