INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO COMPLEJO
EPISTEMOLOGIA DE LA COMPLEJIDAD. nesecita reintegrar al observador en su observacion
LOS MALENTENDIDOS: tiene que ver con la rapidez de la lectura y escritura de los que todos hemos sido victimas , ¿Por que los mal entendidos son durables y numerosos?
HABLAR DE CIENCIA: Tiene ideas entre lo racional y lo real
ENFOQUE DE LA COMPLEJIDAD: incluye la inperfeccion y la insertidumbre, la simplificacion es necesaria pero debe ser revitalizada , la complejidad se halla en el corazon de la relacion entre lo simple y lo complejo
DESARROLLO DE LA CIENCIA: se funda sobre el consenso y el conflicto, marcha en 4 patas racionalidad, empirismo, imaginacion y verificacion .
RUIDO E INFORMACION. ELl orden, el desorden y la organizacion son interdependientes, el desorden se vuelve libertad y el orden es mucho mas regulacion que restriccion.
INFORMACION Y CONOCIMIENTO: Las informaciones no existen en el sistema , las extraemos de la naturaleza, las informaciones existen desde que los seres vivientes se comunican entre ellos e interpretan sus signos.
PARADIGMA tipo de relacion logica que controla la logica y la tematica E IDEOLOGIA: sistema de ideas neutro
CIENCIA Y FILOSOFIA
Subtema
LA COMPLEJIDAD Y LA EMPRESA: 1. conocimientos simples que nos ayudan a conocer las propiedades del conjunto, 2. el todo es menos que la suma de las partes, 3. El todo es mas y al mismo tiempo menos que la sumade las partes
TRES CAUSALIDADES: 1. LINEAL , 2. CAUSALIDAD LINEAL RETROACTIVA, 3 CAUSALIDAD RETROACTIVA
DELA AUTO-ORGANIZACION A LA AUTO-ECO-ORGANIZACION: la empresa organismo viviente dse auto-organiza y realiza auto-producciony al mismo tiempo realiza auto-eco-produccion.
LA ESTRATEGIA.elavora uno o varios esenarios posibles designada a modificarse en funcion de las informaciones provistas, PROGRAMA: secuencia de acciones predeterminada, ORGANIZACION: capas de contribuir al desarrollo de la estrategia
RELACIONES COMPLEMENTARIAS Y ANTAGONISTAS. Son antagonistas
HACEN FALTA SOLIDARIDADES VIVIDAS: permite el ingremento de la complejidad, las redes informales, la resistencia a la colaboracion, las autonomias y desordenes son nesesarios para la vitalidad de la empresa.
COMPLEJIDAD Y ACCION:
LA ACCION ES TAMBIEN UNA APUESTA: Nuestras creencias mas fundamentales son objeto de una apuesta, la estrategia lucha contra el azar y busca la informacion.
LA ACCION ESCAPA A NUESTRAS INTENCIONES: El individuo emprende una accion esta escapa a sus intenciones, la accion entra en interaccion con el ambiente que toma posecion y que puede volverse al contrario de la intencion inicial.
LA MAQUINA NO TRIVIAL: Actua de una manera que no se pueden predecir ni anticipar
PREPARARSE PARA LO INESPERADO: No debemos encerrarnos en que todo lo que sucede ahora va continuar indefinidamente
INTELIGENCIA CIEGA: No concibe el lazo entre el observador y lo observado
El error esta en la organización de nuestros saberes en ideas.
La visión de las cosas nos lleva a seleccionar los datos significativos y rechazar los no significativos
disyuncion+reduccion+adstracion= paradigma de la simplificacion
complejidad: tejido de eventos, acciones, interacciones,determinaciones, azares, que constituyen nuestro mundo fenoménico
EL DISEÑO Y EL DESIGNIO COMPLEJOS: Integración del hombre entre los otros seres naturales para distinguirlo
BRECHA MICROFISICA: Revela la interdependencia sujeto objeto, inserción del azar en el conocimiento y la entrada de la contradicción lógica en en la descripción empírica BRECHA MACROFISICA: Unía conceptos heterogéneos de espacio y tiempo y destruía conceptos que eran llevados a la velocidad de la luz.
SISTEMA: Asociación combinatoria de elementos diferentes, con tres facetas Sistema fecundo, sistema vago y plano y sistema de análisis
SISTEMA ABIERTO: Dos consecuencias 1. la leyes de organizacion de lo viviente no son de equilibrio si no de desequilibrio, dinamismo estabilizado, 2. La intelgibilidad del sistema debe encontrarse en el sistema sino en su relacion con el ambiente.
INFORMACION= transmicion de mensajes, equivalencia entre la vida biologica y social, organizacion no es estrictamente reduccionista, organismo no es solamente totalidad.
AUTO-ORGANIZACION: aplicacion a las maquinas, viviente auto-organizadora, artefacto simmplemente organizada
COMPLEJIDAD: fenomeno cualitativo cantidad extrema de interacciones e interferencias entre un numero grande y unidades MICROFISICA=relacion entre el observador y lo observado, MACROFISICA=hacia depender a la observacion del lugar del observadory complejizoa las relaciones entre tiempo y espacio
SUJETO: emerje al mismo tiempo que el mundo Y OBJETO: maquina emerje de auto-organizacion
SCIENZA NUOVA: Nuestro esfuerzo se sitúa en en una, modificacion, transformación, enrrequesimiento del concepto actual de la ciencia Brosowski no es ni absoluto ni eterno.
POR LA UNIDAD DE LA CIENCIA: la unidad no debe ser reduccionista. INTEGRACION DE LAS REALIDADES EXP POR LA CIENCIA CLASICA: Cobre sentido en los siglos XVII y XIX con el reintegro de las ciencias Chomsky creatividad fenómeno antropologico.
SUPERACION DE LAS ALTERNATIVAS CLASICAS: El desarrollo ba mas alla del reduccionismo y del holismo enlaza el pensamiento analitico-reducionista y el pensamiento global
ASPIRA AL CONOCIMIENTO MULTIDIMENCIONAL ENTRE LO FÍSICO, BIOLÓGICO, PSICOLÓGICO, SOCIOLÓGICO Y CULTURAL, TENIENDO EN CUENTA, LA MENTE, LA RELIGIÓN, LA RAZA, LAS RELACIONES SOCIALES Y FAMILIARES BASADO EN EL CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD
EL PARADIGMA DE COMPLEJIDAD: esta presente en la vida cotidiana
PARADIGMA DE LA SIMPLCIDAD: Pone orden en el universo y persigue el desorden, ve uno y lo multiple,
ORDEN Y DESORDEN EN EL UNIVERSO: coperaban para organizar el universo, la relacion orden, desorden, organizacion son nesesarios contribuyen al orden.
AUTO-ORGANIZACION: Sujeto ser autonomo y dependeiente, el ser todo para si mismo y casi nada para el universo
AUTONOMIA: depende de las condiciones culturales y sociales.
COMPLEJIDAD: Confucion y dificultad, pretende tener visiones completas de las cosas Y COMPLEJITUD: Ligadas a contrdicciones logicas
RAZON: voluntad de tener una vision coherente de los fenomenos, RACIONALIDAD: Dialogo entre nuestro espiritu que crea estructuras logicas, RACIONALIZACION: QUERER ENTRAR EN LA EN LA REALIDAD DENTRO DE UN SISTEMA COHERENTE
TRES PRINCIPIOS: DIALOGICO: orden y desorden uno suprime al otro pero en casos colaboran y producen una organizacion, RECURSIVIDAD ORGANIZACIONAL: rompe con la idea lineal de causa y efecto, HOLOGRAMATICO: Contiene casi la totalidad de la informacion del objeto representado.
EL TODO ESTA EN LA PARTE QUE ESTA EL TODO: Ningun sistema es capaz de auto -explicarse totalmente asi mismo ni de auto-probarse totalmente.
HACIA LA COMPLEJIDAD: disyuncion y reduccion